CASO PARA DISCUSION HEWLETT
Páginas: 4 (760 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2015
UNITEC
UNIVERSIDAD GLOBAL DE HONDURAS
Dirección de sistemas humanos
LICDA. Maria Elena Morazan
CASO PARA DISCUSION HEWLETT-PACKARD
GABRIELA ALEJANDRA GOMEZ GUEVARA 11523188
TEGUCIGALPA,30 AGOSTO, 2015
Desarrollo De Preguntas
CASO PARA DISCUSION HEWLETT-PACKARD
1. ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?
La principal orientación es hacia la gestión del talentohumano directamente al personal ya que los consideran como ventaja competitiva, desarrollando un ambiente agradable en todas sus sucursales, también se orienta hacia la calidad enfrentando las nuevastendencias de la nueva era del conocimiento, logra también tener satisfecho a su personal considerando que es su activo más importante le da este lugar porque lo considera socio de la misma. Así el campode influencia de la ARH se extiende no solo a “las personas”, sino también a “la organización” y a los “clientes”, como el libro lo indica, donde podemos notar que una cosa lleva a otra, haciendo quela organización consiga sus objetivos basados en una adecuada gestión del talento humano.
2. ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?
Que están bien enfocadas, debido a quese relacionan a las nuevas funciones de la administración de recursos humanos, con la primera ayuda a impulsar la estrategia de la organización, ayuda a impulsar la eficiencia y eficacia, ayuda aque los empleados se comprometan y se conviertan en agentes de cambio y emprendedores, y complementa a las demás logrando que las personas quieran ser personas innovadoras y creativas.
las metas estánestrechamente ligadas a los objetivos que persigue HP, fueron hechos por especialistas que saben que eso funcionará.
La ARH es la encargada de guiar a los colaboradores por el camino correcto sindejar a un lado sus derechos, haciendo de los valores /servicios empresariales y los empleados, uno solo
3¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?
Las funciones que tiene el DRH a...
UNITEC
UNIVERSIDAD GLOBAL DE HONDURAS
Dirección de sistemas humanos
LICDA. Maria Elena Morazan
CASO PARA DISCUSION HEWLETT-PACKARD
GABRIELA ALEJANDRA GOMEZ GUEVARA 11523188
TEGUCIGALPA,30 AGOSTO, 2015
Desarrollo De Preguntas
CASO PARA DISCUSION HEWLETT-PACKARD
1. ¿Cuál es la orientación básica de los RH en HP?
La principal orientación es hacia la gestión del talentohumano directamente al personal ya que los consideran como ventaja competitiva, desarrollando un ambiente agradable en todas sus sucursales, también se orienta hacia la calidad enfrentando las nuevastendencias de la nueva era del conocimiento, logra también tener satisfecho a su personal considerando que es su activo más importante le da este lugar porque lo considera socio de la misma. Así el campode influencia de la ARH se extiende no solo a “las personas”, sino también a “la organización” y a los “clientes”, como el libro lo indica, donde podemos notar que una cosa lleva a otra, haciendo quela organización consiga sus objetivos basados en una adecuada gestión del talento humano.
2. ¿Cómo calificaría usted las metas específicas de RH en HP?
Que están bien enfocadas, debido a quese relacionan a las nuevas funciones de la administración de recursos humanos, con la primera ayuda a impulsar la estrategia de la organización, ayuda a impulsar la eficiencia y eficacia, ayuda aque los empleados se comprometan y se conviertan en agentes de cambio y emprendedores, y complementa a las demás logrando que las personas quieran ser personas innovadoras y creativas.
las metas estánestrechamente ligadas a los objetivos que persigue HP, fueron hechos por especialistas que saben que eso funcionará.
La ARH es la encargada de guiar a los colaboradores por el camino correcto sindejar a un lado sus derechos, haciendo de los valores /servicios empresariales y los empleados, uno solo
3¿Cómo calificaría usted las cuatro funciones de RH en HP?
Las funciones que tiene el DRH a...
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