Caso Paratico De Recurs

CASO PRÁCTICO: DE PERSONAL DE PRÁCTICAS

En las compañías y en condiciones económicas normales, el personal de prácticas es de vital importancia: de aquí sale mucho talento.
Yo les voy a relatarun caso sobre el tema para que me den vuestra opinión y solución que le darían:
En una empresa de telecomunicaciones, un becario comenzó hace 6 meses en un departamento (llamado de incidencias) ydurante el período de prácticas el departamento de recursos humanos fue pidiendo informes y al llegar el final de período de beca, se tuvo una reunión con su responsable y con su tutor y ambos dieroninformes más que favorables sobre su contratación. El departamento de personal insistió porque tenía sus dudas respecto a su rendimiento aunque finalmente hicieron caso a las personas que pasaron su día adía con él.
Al mes de contratarle, el responsable de este trabajador recién incorporado acude a personal para comunicar que no quiere ya a este trabajador y que se prescinda de él, es decir, que seproceda a despedirlo porque no hay otras vacantes donde pueda ser trasladado dentro de la compañía. Aduce el responsable que este trabajador va muy lento y que no se acopla al equipo. Al preguntarleque por qué decidió incorporarlo tras el período de prácticas, da la callada por respuesta, lavándose las manos, sin querer asumir su responsabilidad.
Recursos humanos plantea su queja y se opone, sinembargo, este responsable ya acudió a dirección para contarle su versión, omitiendo la primera parte de la historia y acaba por dar la orden a recursos humanos de ejecutar el despido porque confíaplenamente en su equipo directivo.
Mis preguntas aquí son ¿Qué harías? ¿Cómo hubieses actuado ustedes en esta situación como departamento de recursos humanos? ¿Qué opinas de este tipo de responsable?Yo hago el informe y mando a dirección adjuntando la primera parte donde diga que el es responsable de la contratación de este individuó, no resulto tan bueno como decía el al momento de contratar...