Caso Pepe Jeans
Antecedentes
Pepe Jeans es una empresa que nació en una pequeña gasolinera y hoy tiene presencia mundial. Aunque la compañía nació en Inglaterra, el capital pertenece a España,lugar donde tiene sus oficinas. Pepe Jeans empezó su producción con la rama de jeans, sin embargo pasado el tiempo empezaron a producir todo tipo de prendas con relación a l moda y las tendencias quese fueron dando.
La empresa se expandió hacia otras ciudades de Europa y hacia estados Unidos, siendo que en 1998 La empresa Tommy Hilfiger adquiere una parte de Pepe Jeans USA por 1.15 billonesde dólares.
Problema principal:
Sistema de pedidos inflexible, que impide renovar el pedido una vez realizado, pues es insuficiente para facilitar el movimiento de mercancías.
El actualsistema de pedidos, presenta deficiencias para las tiendas, puesto que no se puede arreglar o cambiar el pedido después del levantamiento del mismo.
Problemas secundarios:
* El levantamiento depedido se efectúa con 6 meses de anticipación lo cual crea inconvenientes, dado que la moda se renueva constantemente.
* Saturación de pedidos por agentes, aumenta el tiempo de levantamiento depedido.
* Se espera 2 semanas para recién realizar el pedido a un proveedor en Hong Kong debido a que previamente se envía a concurso las prendas diseñadas para el pedido.
* Loscompetidores tienen ventajas sobre Pepe Jean, en cuanto al tiempo de entrega de los pedidos (entrega rápida y cambio de pedido después del levantamiento del mismo)
Método Cualitativo
Pepe Jeans empezó aproducir y vender pantalones de mezclilla a comienzos de los 70 en el Reino Unido.
Presentó variedades de estilos de vaqueros con mejor ajuste que los vaqueros tradicionales de 5 bolsillos,particularmente para los clientes.
El precio de sus productos estándar es de 45 libras. Cuenta con 10 agentes de pedidos en UK y uno en HK. Vendiendo al año de acuerdo al precio estándar aproximadamente...
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