Caso Perdiendo La Cabeza

Caso: Perdiendo la cabeza


Índice de contenidos


- ¿Cuál es el problema?
- ¿Quiénes están involucrados y porqué?
- ¿Qué alternativas debe analizar y porqué?
- ¿Cuál es la soluciónpropuesta?


¿Cuál es el problema?
El problema al cual se enfrenta Harry Beecham, CEO de Pierce and Company, es que decisión tomar con respecto a una de sus mejores y más prometedoras empleadas, KatharinaWaldburg, quien hace poco tiempo comenzó a actuar de manera irracional afectando su trabajo (relaciones interpersonales y menor eficiencia) por problemas en su vida personal (su novio acaba dedejarla por otra mujer y su único pariente cercano,su padre, murió unos meses atrás).

¿Quiénes están involucrados y porqué?

● Harry Beecham: CEO de Pierce and Company, casado con Caroline. Se lapasa viajando por el mundo por cuestiones laborales. Durante el último mes, ha estado y aún continúa recorriendo la red mundial de la empresa.
● Karl von Schwerin: director de Pierce en Berlín yamigo muy cercano de Harry.
● Katharina Waldburg: norteamericana, consultora de 27 años de edad, joven promesa de Pierce y la protegida de Harry. Se conocieron en la Universidad de Oxford, cuandoKatharina desafió a Harry a que la contratase como pasante mediante una carta. Una vez recibida con honores, éste la contrato por su alto potencial y las expectativas que se habían depositado en ellaeran que fuera la estrella de un grupo de ambiciosos jóvenes contratados para llevar a Pierce al siglo 21. Caracteristicas de Katharina:
- Audaz.- Inteligente
- Vivaz
- Divertida
- Muy competitiva

● Roland Fuoroli: Dirigía la oficina deBerlín. Jefe inmediato de Katharina, era uno de los directores más competentes de la empresa en el recorte de gastos corporativos. Solía pensar diferente que Katharina. Persona con habilidad política....