CASO PETERSA






COMPAÑIA PETERSA

Los balances de las cuentas en el mayor de la PETERSA Company el 28 de febrero (o sea el final de su año fiscal), antes de hacer los ajustes, eran lossiguientes:

Balances de débito
Caja 30.970
Cuentas por cobrar 44.700
Inventario de mercaderías 352.300
Equipo de la tienda 28.400
Inventario de materiales 6.750
Seguro prepagado4.800
Gastos de venta 4.200
Salarios de venta 18.200
Gastos generales varios 7.310
Descuentos de venta 1.290
Gastos por intereses 2.750
Gastos por cotizaciones al seguro social690
TOTAL 502.360

Balances de crédito
Depreciación acumulada sobre equipo
de la tienda 5.610
Documentos por pagar 30.000
Cuentas por pagar 37.250
Acciones comunes 40.000Utilidades retenidas 14.500
Ventas 375.000
TOTAL 502.360

Los datos para fines de ajuste son:

1. Costo de la mercadería vendida, 224.700
2. El equipo de la tienda tenía una vida útilde 10 años. (todo el equipo tenía menos de 10 años)
3. Inventario de materiales, 28 de febrero, $1.650. (Las compras de materiales durante el año se debitaron a las cuenta deInventario de materiales)
4. Seguro vencido, $2.500
5. El documento por pagar era a una tasa de interés de 10 por ciento, pagadero mensualmente. Estuvo pendiente durante todo el año.
6. Lossalarios de venta ganados, pero no pagados, a los empleados fueron de $750
7. El estado enviado por el banco, ajustado por los cheques en circulación, arrojaron un balance de $30.770.La diferencia representaba los cargos por servicios del banco.

Preguntas:
1. Establezca cuentas “T” con los balances que se dan arriba.
2. Asiente en el diario y contabilice laspartidas de ajuste, agregando otras cuentas “T” según sea necesario.
3. Asiente en el diario y contabilice las partidas finales.
4. Prepare un estado de ingresos y una hoja de balance.