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MISION

El departamento de sistemas tiene como misión apoyar cada una de las
iniciativas existentes y generar nuevas que conlleven al crecimiento de
AUDILACTEOS mediante la utilización de las tecnologías de la información y
herramientas tecnológicas apropiadas con las cuales se puedan optimizar de
una manera segura y eficiente los procesos que se llevan a cabo en cada
departamento de laempresa.

VISION

En el 2014 ser el departamento más reconocido y de mayor avance y
experiencia por su buen desempeño y su gran compromiso dentro de la
organización, ofreciéndole tecnología de punta que ayude a optimizar los
procesos que se lleven a cabo en la empresa, permitiéndole así ir a la
vanguardia en el mercado, no solo en los procesos de producción sino
también en losadministrativos, llegando a ser una empresa competitiva y
ejemplar en el mercado.

VALORES

Honestidad: Las personas que trabajen en el área de sistemas de
AUDILACTEOS S.A se deben comportar y se expresar con coherencia y
sinceridad para evitar que se presenten inconvenientes entre los miembros
del equipo de trabajo que lleve a afectar el rendimiento del departamento.
Compromiso: El equipo detrabajo debe demostrar interés, y apoyar a cada
uno de sus miembros para lograr los objetivos que se ha propuesto el
departamento de sistemas y por ende ayudar al progreso de la compañía.
Responsabilidad: Cada integrante del área de sistemas debe ser puntual a
la hora de cumplir con las tareas asignadas, desarrollando cada una de
estas con el mayor grado de calidad posible, para que así eltrabajo que
realiza el departamento de sistemas en conjunto contribuya a la calidad y
desarrollo de la empresa.

Calidad en la prestación del servicio: Velar por que los servicios que se
ofrecen desde el área de sistemas de AUDILACTEOS sean oportunos,
eficientes y eficaces para que así no se presenten inconvenientes en los
procesos que se llevan en la empresa.
Respeto: En el departamento desistemas todos trabajan por un bien
común, para lograr que la empresa obtenga los mejores beneficios. Por
esto debe existir un buen trato entre los diferentes integrantes, no solo con
los compañeros propios del departamento sino con todos los de las demás
dependencias, para así con la ayuda de todos como equipo se contribuya a
para cumplir con esto.

OBJETIVOS

 Procurar el mejoramientoy la actualización del material informático y
de control.
 Dar a conocer el PETI para todos los miembros de la empresa.
 Mantener un proceso de mejora de las capacidades y conocimientos
informáticos y tecnológicos del personal.
 Estandarizar herramientas para manejar correctamente los modelos de
la empresa.
 Auditoria constante a los equipos de trabajo.
 Almacenamiento de todos ycada uno de los procesos realizados con
las herramientas para generar informes evaluativos.

ESTRATEGIAS

 Analizar el estado actual de las aplicaciones existentes que tengan que
ver con los equipos de producción que se usan dentro de la empresa.
 Realizar mantenimiento correctivo, adaptativo o perfectivo, según sea
necesario.
 Desarrollar y dar a conocer un cronograma con lasactividades
planteadas por el área durante la semana para cumplir con las fechas
que se tienen como objetivo.
 Realizar diagramas de actividades que permitan conocer el flujo de los
procesos y mejorar la producción.

MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES
- Convenios con casas de
desarrollo de software.
- Aumento de la demanda de
productos.
-software especializados para
elaboración de alimentos conalta calidad.
- Aplicación de tendencias
tecnológicas en las empresas
- Automatización de procesos y
disminución de recursos
AMENAZAS
- Alta competencia en el
mercado.
- Inestabilidad en la
economía del país
- Altas tasas de impuestos.
- Escasez de clientes iníciales.
-Ataques informáticos.
- Plagio de información crítica.
-Aumento en los costos de las
herramientas tecnológicas....