Caso philisp lanzamiento cd-i

Páginas: 3 (579 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2011
Caso:
1. ¿Qué Tipos de ejercicios de Investigación de Mercado pudieron haberse desarrollado antes del lanzamiento del CD-I?
Se pudo haber complementado la investigación exploratoria de Focus Groupcon entrevistas a los vendedores de tienda, quienes interactúan día a día con los clientes, consultando las preferencias y expectativas, que sus clientes esperan de un producto nuevo relacionado conla tecnología. Se pudo haber realizado una investigación más concluyente, respecto a la intención de compra de los clientes, esto a través de una investigación descriptiva, la determinación de unademanda estimada, inclusive, se pudo haber realizado un mix de exploratoria con descriptiva, la primera para generar la hipótesis : “La adecuación o modificación del producto para un mercado nuevo (EEUU)podría optimizar el beneficio”, y la segunda para confirmar esa hipótesis. Se pudieron haber definido objetivos más claros y específicos en base a una segmentación de clientes, considerando que elproducto tenia varias funcionalidades y no necesariamente todas eran igualmente apreciadas por cada uno de los segmentos de clientes, niños, niñas, jóvenes, adultos, padres de familia, madres de familia,profesores. Se pudo tener en cuenta una segmentación de clientes mas especifica, considerando hábitos de consumo, edad, género, características demográficas que hubieran apoyado a definir estrategiasde comunicación y comercialización mas eficientes .

Caso:
2. ¿Cómo pudo fracasar un producto de alta tecnología en la era digital de la computadora?
Pese a que el producto era “muy útil”, eramultifuncional y tenía varias aplicaciones, también era bastante complejo y se requería cierta capacitación para aprender su manejo.

Caso:
2. ¿Cómo pudo fracasar un producto de alta tecnología enla era digital de la computadora?
También es un factor determinante la comunicación que se empleo para dar a conocer el producto, algo que dificulto su posicionamiento

Otro factor que el grupo...
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