Caso pickn pay
(Filosofía, Principios, Responsabilidad Social Empresarial) |- Políticas de Responsabilidad Social
- |Campañas para la obtención de fondos.
- Responsabilidad social interna. ||Cajeros automáticas.
- Carritos de compras para discapacitados.
- Cubiculo para cambiar pañales a bebes.
- Salchichonerias.
- Segmentación clientes.
- Pequeñas tiendas de descuento, supermercados ehipermercados, tiendas elegantes |Cajeros automaticos
- Gerentes de piso para servicio al cliente.
- Cubiculo para cambiar pañales a bebes.
- Pequeñas tiendas de descuento, supermercados ehipermercados, tiendas elegantes | |
GESTION RECURSOS HUMANOS
(Estrategias que motivan al cliente Interno)
| |Capacitación seminario Exitoso - Mercadeo
- Programa de alimentación.
- Programa deautoayuda.
- Programas educativos.
- Prog.de renovación.
- Proyectos ecológicos.
- Rotación de Personal.
- Seguridad puertas y estacionamiento. | |Capacitación seminario Exitoso - Mercadeo
- Estudiocriterios del consumidor elecciones de compra.
- Popularidad de Teletubbies.
- Precios bajos y más calidad.
- Precios financieros y psicológicos.
- Precios rebajados.
- Programa Vesulela
- ViajeWalt Disney |Capacitación seminario Exitoso - Mercadeo
- Lograr altos niveles de servicio y cortesía al cliente.
- Popularidad de Teletubbies.
- Seguridad puertas y estacionamiento.
- ProgramaVesulela | |
DESARROLLO TECNOLOGICO
(Tecnología de Punta, generación de Información, benchmarking) | |Analizar Competencia de Italia, benchmarking producción
- Precios bajos y más calidad. | |AnalizarCompetencia de Italia, benchmarking
- Estudio criterios del consumidor elecciones de compra.
- Gama alimentos y talla de ropa.
- Información de ventas. |Analizar Competencia de Italia,benchmarking
- Artículos europeos para clientes selectos.
- Seguridad puertas y estacionamiento.
- Servicios financieros de marca. | |
APROVISIONAMIENTO
(Abastecimiento, Surtido) |Marcas Propias
-...
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