Caso Piopio
Profesor: Manuel Chu
Trabajo grupal: Caso Alimentos Pio Pio S.A.
Integrantes:
* Christian Chaupis
* Martín Valdizán 201110640
* Renzo ZevallosEnero - 2012
Caso : Alimentos Pio Pio S.A.
“No es lo acordado”, le dijo Dereck a Julio Salas, ejecutivo de cuentas el Banco Santander. Los resultados de mi cálculo no coincidencon lo conversado con ustedes. Dereck trabaja en Industrias de Alimentos Pio Pio S.A. como gerente financiero y hace sesenta días, por encargo de su gerente general, solicitó un pagaré al banco por lasuma de US$ 30,000.00, para capital de trabajo. Dicho documento fue descontado con vencimiento a 45 días de ser emitido a una TEA de 16%. Las comisiones cargadas fueron de US$ 68.30, los portes US$1.45 y por fotocopias US$ 0.65.
Debido a la situación del mercado, las cobranzas de la empresa estaban retrasadas y no se contaba con la liquidez necesaria para cancelar dicho documento a suvencimiento. Por ello fue protestado al noveno día de su vencimiento original, cargándose US$ 16.00 por concepto de gastos notariales.
Dado que la empresa siempre cumplía con sus obligaciones a tiempo, elactual atraso fue considerado como circunstancial. El señor Salas aceptó la solicitud de la empresa para que dicho documento fuera amortizado en un cincuenta por ciento y el saldo renovado a treinta díasmás, debiéndose cargar los mismos cargos cobrados cuando se descontó el pagaré, los portes y otros gastos fueron iguales.
Los gastos moratorios representan una TEA de 3.2%.
a) ¿Por qué Dereckconsidera que el costo financiero no fue lo acordado después de desembolsar el pagaré?
b) Demuestre cuáles fueron los cálculos que causaron la preocupación de Dereck y cuál es el costo financieroanual de la operación, si se renovó el documento nueve días después de su vencimiento original. Se debe considerar todos los gastos e intereses cobrados.
c) Asuma ahora que 9 días después del...
Regístrate para leer el documento completo.