caso piquer



CASO PIQUER


1. En función de las características de la empresa y del producto que se comercializa, ¿considera más adecuada una estrategia de concentración o dediversificación?

Atendiendo a las características tanto de la empresa como del producto sería más adecuado segur una estrategia de concentración. Ya que Se trata deun producto de calidad y a través del cual la empresa quiere dar una imagen de marca coherente y única en sus mercados.
A través esta estrategia la empresa conseguiráconcentrar las fuerzas y recursos considerando los límites presupuestarios, reducir costes de trasporte, de transacción y administración de ventas, un conocimiento másprofundo de sus mercados, le será más fácil elegir estrategias más adecuadas debido a tal conocimiento y conseguirá una posición fuerte en sus mercados.


2. ¿Cuálesserían los criterios para preseleccionar los mercados exteriores más favorables?

Algunos de los criterios más favorables para determinar el mercado objetivo de actuacióncomercial de la empresa son, entre otros, el tamaño del mercado, el precio, el nivel de renta, la fase de crecimiento, el coste/rentabilidad, la proximidad geográfica, lascaracterísticas del sector, la normativa legal de las importaciones así como el volumen tipo de las mismas, la competencia de productos locales, etc.


3. ¿Quépaíses deberían visitarse en los próximos meses?

Teniendo en cuenta la información sobre las exportaciones españolas de género de punto por países de destino, en lospróximos meses se deberían visitar Portugal, Italia ya que ambos países, junto a Francia, representa el mayor valor de las importaciones españolas de género de punto.