Caso Planeacion Estrategica
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2011
PLANEACION EN EL RESTAURANTE: LA COCINA GOYRMET MEXICANA
¿Planes a mediano y largo plazo? No yo jamás he elaborado ningún plan para mi empresa “dijo Isabel Ramos, la propietaria yadministradora de un pequeño restaurante. “Desde que abril el restaurante en 1992, he decidido mi tiempo a problemas cotidianos. Además he escuchado que la planeación a mediano y a largoplazo, es algo propio de las grandes empresas, que la utilizan con el propósito de tener ocupados a los especialistas. Yo solo debo conocer lo mismo respecto a planear mi negocio yaque este va operando bien. Argumento Isabel Ramos.
Preguntas:
1. Comente acerca de la idea que tiene la propietaria Isabel Ramos, respecto a que esta demasiado ocupada, como parapensar mas allá de las actividades cotidianas.
R//. Es una idea errónea porque solo piensa en el presente, sin tener una visión de una empresa en crecimiento.
2. ¿Querespuesta le daría usted?
R//. Mi respuesta seria que no solo se afane del presente, si no que tenga una visión clara y concisa hacia el futuro, para poder expandir su empresadentro del mercado correspondiente.
3. Como respondería a la duda de Isabel Ramos, respecto a quien debe llevar este tipo de planeación a mediano y a largo plazo?R//. Creo que todas las empresas ya sea pequeña, mediana o grande empresa debería de tener una planeación estratégica para poder desarrollarse a corto, mediano y largo plazo. Para poderdesarrollarse y crecer de manera que en el futuro
Se convierta en una empresa sólida.
4. Como respondería respecto a la planeación a mediano y a largo plazo es algo que estareservado para especialistas técnicos?
R//. Es algo que no directamente esta reservado a un técnico, pero seria convendría contar con la opinión de un experto en la materia.
¿Planes a mediano y largo plazo? No yo jamás he elaborado ningún plan para mi empresa “dijo Isabel Ramos, la propietaria yadministradora de un pequeño restaurante. “Desde que abril el restaurante en 1992, he decidido mi tiempo a problemas cotidianos. Además he escuchado que la planeación a mediano y a largoplazo, es algo propio de las grandes empresas, que la utilizan con el propósito de tener ocupados a los especialistas. Yo solo debo conocer lo mismo respecto a planear mi negocio yaque este va operando bien. Argumento Isabel Ramos.
Preguntas:
1. Comente acerca de la idea que tiene la propietaria Isabel Ramos, respecto a que esta demasiado ocupada, como parapensar mas allá de las actividades cotidianas.
R//. Es una idea errónea porque solo piensa en el presente, sin tener una visión de una empresa en crecimiento.
2. ¿Querespuesta le daría usted?
R//. Mi respuesta seria que no solo se afane del presente, si no que tenga una visión clara y concisa hacia el futuro, para poder expandir su empresadentro del mercado correspondiente.
3. Como respondería a la duda de Isabel Ramos, respecto a quien debe llevar este tipo de planeación a mediano y a largo plazo?R//. Creo que todas las empresas ya sea pequeña, mediana o grande empresa debería de tener una planeación estratégica para poder desarrollarse a corto, mediano y largo plazo. Para poderdesarrollarse y crecer de manera que en el futuro
Se convierta en una empresa sólida.
4. Como respondería respecto a la planeación a mediano y a largo plazo es algo que estareservado para especialistas técnicos?
R//. Es algo que no directamente esta reservado a un técnico, pero seria convendría contar con la opinión de un experto en la materia.
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