CASO PLAYOMOBIL
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1-. Caracterizar la cartera de productos del Grupo Geobra en cuanto a susdimensiones o variables principales (profundidad, amplitud y coherencia).
La cartera de productos de Playmobil se diferencia en diversas temáticas.
Amplitud: La cartera de productos de Playmobil sedivide en 18 líneas diferentes en función de su temática: Contry, Special, Dinos, Edad de piedra, City action, Oeste, Piratas, Caballeros, El mundo de los dragones, Sports & Action, AgentesSecretos, Future planet, Summer fun, City life, Casa de muñecas, Palacio encantado, Navidad, Pascua.
Coherencia: Su grado de homogeneidad es alto, pues el producto es fiel al clásico click aunque sufravariaciones en cuanto a su temática.
2-. Indicar la etapa del ciclo de vida en la que se podría ubicar el muñeco click en cuanto que categoría de producto, así como las diferencias entre lacorrespondiente representación y la que correspondería a cada una de las referencias de PLAYMOBIL.
El muñeco click se podría ubicar en la etapa de madurez puesto que las ventas del producto son elevadas,está considerado el producto “estrella” del Grupo Geobra y tras 30 años de existencia y continua evolución sigue generando considerables beneficios. Su distribución es intensiva y su mercado esmasivo.
3-. Identificar y comentar la combinación de estrategias de crecimiento utilizadas por el Grupo Geobra en relación con su cartera de productos. Realizar igualmente un comentario en relación conlas estrategias básicas de desarrollo y competitivas del Grupo.
En relación con su cartera de productos, el Grupo Geobra lleva a cabo una estrategia de desarrollo del producto pues a pesar demantener el espíritu clásico del producto inicial, continua innovando y cuidando lo detalles. Además combina esta estrategia con la de nuevos mercados, pues el Grupo Geobra se ha abierto paso, y sigue...
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