Caso plaza vea

a. Análisis del entorno de marketing de Plaza Vea a nivel micro y macroentorno ( detalle por entorno como en la solución del caso Wong).
Análisis microeconómico:
Entorno de Proveedores:
* Plazavea ingreso al supermercado de provincia con una serie de proveedores pero estos proveedores no eran de la localidad de las provincias; lo cual esto no generaba que fuera bien percibido a la sociedadya que se dejaba de lado a los proveedores locales. Plaza vea a ver esto solicito proveedores locales para su cartera lo cual solo ingresaban si cumplían con los estándares requeridos.

Entorno decompetidores
* La competencia de plaza vea en los mercados donde estaba en provincia básicamente eran mercados minoristas (Ferias, Bodegas, Mercados, etcétera).

Entorno de clientes
* Losclientes o consumidores de provincia hacen sus compras para el consumo diario.
* Lo hacían cerca de sus domicilios.
Análisis Macroeconómico:
Entorno tecnológico:
* Redes sociales comofacebook,twitter,epcétera ,son desarrollados para la promociones.
Entorno Político:
* El gobierno hace una restricción sobre los posicionamientos de terrenos ya que algunos casos como enArequipa que es considerado Patrimonio cultural.
Entorno Sociocultural:
* Se noto una gran cultura de las familias en provincias que la tradición de compra se dé en bodegas y mercados con un95% depenetración en los mercados minoristas.
* La tradición de las amas de casa es realizar las compras a diariamente y legares no muy lejanos de sus casas.

Entorno demográfico:

* El publicoobjetivo de plaza vea en provincias era Amas de casa de 25 a 50 años de los niveles socio económicos A,B Y C.
* Mujeres con hábitos de compra bien decididos y a medida que aumenta los ingresosaumenta sus niveles de compra y decida el supermercado “Plaza Vea”
* Cuenta con una cantidad entre 5000000 a 9999999 habitantes.
Entorno Económico:
* Una notable de los ingresos...