CASO POPS

Pops tiene una cadena de heladerías con servicio al automóvil, en donde únicamente se venden productos de crema helada. La siguiente información ha sido tomada de los libros de uno de los“drive-ins” que ahora maneja la firma:

Precio promedio de venta por galón de crema helada $ 32,00
Número de galones vendidos mensualmente 15.000
Gastos variables por galón:
Crema helada $18,00
Productos varios (copas, conos, cubiertas, etc.) 6,00
Total gastos variables por galón $ 24,00
Gastos fijos mensuales:
Alquiler del local y parqueo$12.000
Servicios públicos y mantenimiento del local 7.600
Salarios, incluyendo impuestos sobre la planilla 45.400
Sueldo del gerente, incluye impuestos, excluye primasy bonificaciones 18.000
Otros gastos fijos 7.000
Total gastos fijos mensuales $90.000

Con base en los datos anteriores se ha determinado elpunto de equilibrio en la siguiente forma:

$90.000 ( gastos fijos )/$8,00 (margen de contribución por unidad) = 11.250 galones ( o sea $360.000)

INSTRUCCIONES:
1. Suponiendo que el gerentetuviera un contrato que exigiera una bonificación de $1,00 por galón de crema vendido por encima del punto de equilibrio, ¿cuál sería el número de galones que debieran venderse mensualmente para obtener unautilidad de $28.000 mensuales? Vale 4 puntos

2. La compañía está considerando la adopción de una de las siguientes alternativas con miras a aumentar sus ingresos mensuales:
Reducir el precio deventa a $30,00 el galón. Esta medida se espera que aumente el número de galones vendidos en un 40%. El gerente devengaría un sueldo de $18.000 mensuales sin bonificación alguna. Vale 3 puntos
Dedicaruna partida de $10.000 mensuales para propaganda, sin alterar el precio de venta. Esta medida podría aumentar el número de galones vendidos en un 20%. El gerente devengaría un sueldo de $18.000...