CASO PortaCom Anderson
Páginas: 27 (6579 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
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Capítulo 16 Simulación
Iniciamos este capítulo mostrando cómo puede usarse la simulación para estudiar los
riesgos financieros asociados con el desarrollo de un producto nuevo. Continuamos con
ilustraciones que muestran cómo puede usarse la simulación para establecer una política
de inventarios efectiva y para diseñar sistemas de línea de espera. Otros temas, como verificación del programade simulación, validación del modelo y selección de un software de
simulación, se analizan en la sección 16.4.
16.1
Análisis del riesgo
Análisis del riesgo es el proceso de predecir el resultado de una decisión frente a la incertidumbre. En esta sección se describe un problema que implica una considerable incertidumbre: el desarrollo de un producto nuevo. Primero mostramos cómo puede realizarseun análisis de riesgo sin utilizar simulación; luego, cómo puede realizarse un análisis
más completo del riesgo sin la ayuda de simulación.
Proyecto de PortaCom
Portacom fabrica computadoras personales y equipo relacionado. El grupo de diseño de
productos de PortaCom desarrolló un prototipo de una nueva impresora portátil de alta
calidad. Las características sobresalientes de la nueva impresorason un diseño innovador
y el potencial de capturar un segmento significativo del mercado de las impresoras portátiles. Análisis mercadológicos y financieros preliminares produjeron los siguientes costos de
venta, administrativos y de publicidad durante el primer año:
Precio de venta ϭ $249 por unidad
Costo administrativo ϭ $40,0000
Costo de publicidad ϭ $60,0000
En el modelo de simulación para elproblema de PortaCom, los valores precedentes son
constantes y se conocen como parámetros del modelo.
El costo de mano de obra directa, el costo de las piezas y la demanda durante el primer
año de la impresora no se conocen con certeza y se consideran datos de entrada probabilísticos. En esta etapa del proceso de planeación, las mejores estimaciones de PortaCom
de estos datos de entrada son $45 porunidad como costo de mano de obra directa, $90 por
unidad como costo de las piezas y 15,000 unidades como demanda durante el primer año. A
PortaCom le gustaría analizar el potencial de generar utilidades durante el primer año de la
impresora. Debido a la apremiante situación de flujo de efectivo de PortaCom, la gerencia
está particularmente preocupada con respecto al potencial de sufrirpérdidas.
Análisis de sensibilidad
Un método de análisis del riesgo se llama análisis de sensibilidad. Un análisis de este
tipo implica generar valores de los datos de entrada probabilísticos (costo de mano de obra
directa, costo de piezas y demanda durante el primer año) y calcular el valor resultante del
resultado (utilidad). Con un precio de venta de $249 por unidad y costos administrativos
y depublicidad de $400,000 ϩ $600,000 ϭ $1,000,000, el modelo de utilidad de PortaCom es
Utilidad ϭ ($249 Ϫ Costo unitario de mano de obra directa Ϫ
Costo unitario de piezas)(Demanda) Ϫ $1,000,000
Sean
c1 ϭ costo unitario de mano de obra directa
c2 ϭ costo unitario de las piezas
x ϭ demanda durante el primer año
16.1
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Análisis del riesgo
FIGURA 16.2 MODELO DE UTILIDAD DE PORTACOM
Datos de entradaprobabilísticos
Costo de Costo Demanda
mano de de las durante el
obra directa piezas primer año
c1
c2
x
Presentar
el producto
(249 Ϫ c1 Ϫ c2)x Ϫ 1,000,000
Utilidad
el modelo de utilidad para el primer año puede escribirse como sigue:
Utilidad ϭ (249 Ϫ c1 Ϫ c2)x Ϫ 1,000,000
(16.1)
El modelo de utilidad de PortaCom puede ilustrarse como se muestra en la figura 16.2.
Recuerde que las mejoresestimaciones de PortaCom del costo unitario de mano de
obra directa unitaria, el costo unitario de las piezas y la demanda durante el primer año son
$45, $90 y 15,000 unidades, respectivamente. Estos valores constituyen el escenario del
caso básico para PortaCom. Si se sustituyen estos valores en la ecuación (16.1) se obtiene
la siguiente proyección de utilidad:
Utilidad ϭ (249 Ϫ 45 Ϫ 90)(15,000) Ϫ...
Capítulo 16 Simulación
Iniciamos este capítulo mostrando cómo puede usarse la simulación para estudiar los
riesgos financieros asociados con el desarrollo de un producto nuevo. Continuamos con
ilustraciones que muestran cómo puede usarse la simulación para establecer una política
de inventarios efectiva y para diseñar sistemas de línea de espera. Otros temas, como verificación del programade simulación, validación del modelo y selección de un software de
simulación, se analizan en la sección 16.4.
16.1
Análisis del riesgo
Análisis del riesgo es el proceso de predecir el resultado de una decisión frente a la incertidumbre. En esta sección se describe un problema que implica una considerable incertidumbre: el desarrollo de un producto nuevo. Primero mostramos cómo puede realizarseun análisis de riesgo sin utilizar simulación; luego, cómo puede realizarse un análisis
más completo del riesgo sin la ayuda de simulación.
Proyecto de PortaCom
Portacom fabrica computadoras personales y equipo relacionado. El grupo de diseño de
productos de PortaCom desarrolló un prototipo de una nueva impresora portátil de alta
calidad. Las características sobresalientes de la nueva impresorason un diseño innovador
y el potencial de capturar un segmento significativo del mercado de las impresoras portátiles. Análisis mercadológicos y financieros preliminares produjeron los siguientes costos de
venta, administrativos y de publicidad durante el primer año:
Precio de venta ϭ $249 por unidad
Costo administrativo ϭ $40,0000
Costo de publicidad ϭ $60,0000
En el modelo de simulación para elproblema de PortaCom, los valores precedentes son
constantes y se conocen como parámetros del modelo.
El costo de mano de obra directa, el costo de las piezas y la demanda durante el primer
año de la impresora no se conocen con certeza y se consideran datos de entrada probabilísticos. En esta etapa del proceso de planeación, las mejores estimaciones de PortaCom
de estos datos de entrada son $45 porunidad como costo de mano de obra directa, $90 por
unidad como costo de las piezas y 15,000 unidades como demanda durante el primer año. A
PortaCom le gustaría analizar el potencial de generar utilidades durante el primer año de la
impresora. Debido a la apremiante situación de flujo de efectivo de PortaCom, la gerencia
está particularmente preocupada con respecto al potencial de sufrirpérdidas.
Análisis de sensibilidad
Un método de análisis del riesgo se llama análisis de sensibilidad. Un análisis de este
tipo implica generar valores de los datos de entrada probabilísticos (costo de mano de obra
directa, costo de piezas y demanda durante el primer año) y calcular el valor resultante del
resultado (utilidad). Con un precio de venta de $249 por unidad y costos administrativos
y depublicidad de $400,000 ϩ $600,000 ϭ $1,000,000, el modelo de utilidad de PortaCom es
Utilidad ϭ ($249 Ϫ Costo unitario de mano de obra directa Ϫ
Costo unitario de piezas)(Demanda) Ϫ $1,000,000
Sean
c1 ϭ costo unitario de mano de obra directa
c2 ϭ costo unitario de las piezas
x ϭ demanda durante el primer año
16.1
699
Análisis del riesgo
FIGURA 16.2 MODELO DE UTILIDAD DE PORTACOM
Datos de entradaprobabilísticos
Costo de Costo Demanda
mano de de las durante el
obra directa piezas primer año
c1
c2
x
Presentar
el producto
(249 Ϫ c1 Ϫ c2)x Ϫ 1,000,000
Utilidad
el modelo de utilidad para el primer año puede escribirse como sigue:
Utilidad ϭ (249 Ϫ c1 Ϫ c2)x Ϫ 1,000,000
(16.1)
El modelo de utilidad de PortaCom puede ilustrarse como se muestra en la figura 16.2.
Recuerde que las mejoresestimaciones de PortaCom del costo unitario de mano de
obra directa unitaria, el costo unitario de las piezas y la demanda durante el primer año son
$45, $90 y 15,000 unidades, respectivamente. Estos valores constituyen el escenario del
caso básico para PortaCom. Si se sustituyen estos valores en la ecuación (16.1) se obtiene
la siguiente proyección de utilidad:
Utilidad ϭ (249 Ϫ 45 Ϫ 90)(15,000) Ϫ...
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