Caso Práctico Elaboracion de Proyecto

ESTUDIO TECNICO
A. Objetivos de estudio
B. Definición del tamaño del proyecto
1. Capacidad de producción
2. Posibilidad de expansión
3. Justificación del tamaño
C. Ingeniería del Proyecto
1. Proceso Operativo
1.1 Variable que condicionan el proceso operativo
1.2 Descripción del proceso: Tiempo, actividades e insumos requeridos
1.3 Diagrama del flujo del proceso
2. Estudiocomplementarios
2.1 Descripción general de las obras civiles
2.2 Diseño de obras civiles
2.3 Dimensiones y características del área del proyecto
D. Localización del proyecto
1. Macro localización
1.1. Características socioeconómicas
2. Micro localización
3. Factores que determinan la localización
E. Costos (No se desarrolla hasta que se explique la simulación)
F. Aspecto organizacionales
1.Organización para la ejecución
2. Organización para la operación
2.1. Organigrama
2.2. Cargos y funciones
G. Programa de la ejecución
1. Cronograma de actividades
H. Responsabilidad social empresarial














A. Objetivos de Estudios

El objetivo de este estudio es poder tener la mejor ubicación para poder brindar el mejor servicio, dando al clientes la facilidad detrasportar sus contenedores.

B. Definición del tamaño del proyecto
Con el tamaño del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de producción instalada que se tendrá, ya sea diaria, semanal, por mes o por año. Depende del equipo que se posea, así será nuestra capacidad de producción. http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-6.htm

En el proyecto CONTAINER MARINE S.A capacitar al personales la clave para ofrecer el mejor servicio de mantenimiento y reparación brindado no sólo al cliente local sino a los de paso por el país.

1. Capacidad de Producción
La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permiteanalizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión (por ejemplo, la adquisición de una máquina adicional). Además se debe tener en cuenta la mano de obra, inventarios, entre otros.http://es.wikipedia.org/wiki/Capacidad_de_producci%C3%B3n

2. Posibilidad de expansión
El proyecto CONTAINER MARINE, S.A. iniciará brindando sus servicios en Balboa de La Boca, se estudiará cómo funciona en esta área, el tiempo que se necesita para ser reconocido y ganar la confianza del cliente son factores para considerar la posibilidad de expansión, ya que la demanda existe.


3. Justificación del tamaño
El factorMercado determinará el tamaño del proyecto.
Se encuentra ubicado, Balboa, ya que es un área donde todo el año transitan barcos que descargan y cargan contenedores en el Puerto Panamá Port Company al igual del ferrocarril que trasporta contenedores con ruta Balboa hasta Colón brindándonos no sólo clientes provenientes del Puerto de Balboa sino también de los Puertos de Colón dando esta la garantíade mantener clientes frecuentemente

Será fácil contactar nuevos clientes como para el cliente encontrar nuestros servicios y la movilización de los contenedores.

C. Ingeniería del Proyecto

1. Proceso operativo
Proceso técnico utilizado en el proyecto, para obtener los bienes y servicios, mediante una determinada función de producción.

1.1 Variable quecondicionan el proceso operativo
Este sería la rentabilidad, que mientras se mantenga en funcionamiento los Puertos allegados se tendrá una frecuente clientela.

1.2. Descripción del proceso: Tiempo, actividades e insumos requeridos.

PROCESO ACTIVIDADES INSUMOS REQUERIDOS
Se Solicita el servicio La secretaria recibe la solicitud por vía: teléfono o vía email. Secretaria...