CASO PRÁCTICO 2 1

Caso de Estudio Plsticos Orientales S.A. Plsticos Orientales S.A. se dedica a la produccin y comercializacin de envases plsticos para la industria de la bebida, la industria cosmtica y alimenticia.Trabajan en l 100 personas 45 en el rea de produccin, 36 en comercializacin y 19 en administracin. El Directorio est compuesto por 3 miembros, que habitualmente concurren a la empresa y daninstrucciones a los Gerentes, y es apoyado por dos unidades asesoras Jurdica e Informtica. Del Directorio dependen la Gerencia de Produccin, la Gerencia de Comercializacin y la Gerencia de Administracin. Dela Gerencia de Produccin dependen 2 Departamentos Fabricacin y Depsito y 2 Secciones Control de Calidad y Mantenimiento. En el Departamento de Depsito se almacenan tanto los productos terminados comolas materias primas y la Seccin Mantenimiento se ocupa del mantenimiento tcnico de las maquinarias. El Departamento de Fbrica est organizado en forma acorde al proceso productivo, altamenteautomatizado. La Seccin Control de Calidad, adems de controlar el cumplimiento de las normas tcnicas del proceso productivo y la calidad de los productos, realiza compras menores, controla la asistencia delpersonal de produccin y paga sus sueldos. De la Gerencia de Administracin dependen 4 Departamentos Contadura, Personal, Compras y Servicios Generales. El Departamento de Contadura tiene a su cargo larealizacin de los registros contables, los pagos y las cobranzas de la empresa. Del Departamento de Compras dependen dos Secciones Compras Plaza e Importaciones. El Departamento de Personal tiene a sucargo la liquidacin y el pago de sueldos, el control de asistencia del personal y la actualizacin del Manual de Organizacin y Funciones de la empresa. El Departamento de Servicios Generales se ocupade la limpieza y vigilancia de la planta de fabricacin. La Gerencia de Administracin cuenta con el asesoramiento de una unidad de Organizacin y Sistemas. La Gerencia de Comercializacin est...