Caso Práctico: “Diseñar Por Dinero”

Caso práctico: “Diseñar por dinero”

1. ¿caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?

Problema no estructurado: problemas nuevos oinusuales. Para chuck este era un problema nuevo, que decidió investigar en otras compañías. Tanto que llego a la conclusión que el enfoque seria complacer las necesidades del cliente. Llegando a unnuevo método de tomar decisiones, transformando así la cultura de la empresa.
Nokia, BMW y Nike, son algunas de las empresas con más productos en el mercado, y con mucha demanda. Al momento deinvestigar, Chuck noto que estas compañías si tenían un sistema para pronosticar el rendimiento del diseño. Lo que nos lleva a la primera conclusión que estas empresas si piensan en el costo financiero de cadaproducto, de manera que cada costo adicional no los haga perder, al contrario los haga ganar mucho más demanda en el mercado. Debido al buen funcionamiento de cada producto, hay más compradores, ymayores fondos a dichas empresas.
Cada empresa debe tener un plan financiero, y medir las utilidades de dicho producto que se va lanzar. En este caso, chuck quería agregar cierta ornamentación a unrefrigerador que estaba rediseñado pero se tendría que agregar más fondos. Chuck no pudo darles ningún resultado beneficioso sobre las ganancias que se iban a obtener. De manera que la empresa podíasalir perdiendo, o Salir ganando, si se arriesgaba en el simple argumento de chuck “Confíen en mi soy el diseñador”. Es por eso que cada empresa debe de tener un plan financiero, incluso un plan querespalde, en todo caso si la misma sale perdiendo. El producto por otro lado debe de ser innovador, y agradar al público en general, de manera que pueda satisfacer todas las necesidades. Si la empresadecidía lanzar el producto así por así, podían estar corriendo un riesgo en gastar fondos, en productos que no tuvieran éxito, al momento de las ventas. En cambio teniendo un sistema para pronosticar...