CASO PRÁCTICO

Páginas: 4 (939 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2015



CASO DE ESTUDIO

ANALISIS DE LA EMPRESA DULCEBIEN




















LUZ ADRIANA GIRALDO ARCILA

Profesional en Ingeniera Financiera de 31 años de edad, con 8 años de experiencia en laboresAdministrativas y Financieras, desempeñándome actualmente como Gerente General en una empresa de Tecnología en Medellín, Colombia.










DOBLE TITULACIÓN MBA – MASTER EN FINANZAS CON ESPECIALIZACIÓNEN DIRECCIÓN FINANCIERA

EUDE BUSINESS SCHOOL

ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA DULCEBIEN


A la vista de la información disponible en el Balance y la Cuenta de resultados para los ejercicios de 2011,2012 y 2013, se pide calcular e interpretar los valores de los ratios señalados en la tabla siguiente para cada uno de los dos periodos (2012 y 2013), además de analizar la variación de los ratiosentre ejercicios y si la evolución de los estados financieros de Dulcebien refleja una mejora en la situación gracias a las decisiones tomadas.


ESTADOS FINANCIEROS


Balance General

En relación conlos activos, encontramos que las cuentas de mayor participación son las inversiones fijas en construcciones y maquinaria, y las cuentas de inventarios de productos terminados y en curso, para lascuales se verificaron decrementos significativos. En cuanto a la financiación del activo, encontramos que se encuentran mayormente financiados a través de deuda de largo plazo, la cual también refleja unadisminución cuya fuente aparentemente tiene origen en la venta de activos fijos realizada. Las cuentas efectos a pagar largo plazo y préstamos bancarios largo plazo, los cuales financian el activo enun 8% y un 9% respectivamente, también presentan tendencias decrecientes dentro de los resultados presentados.










Estado de Pérdidas y Ganancias

El estado de resultado refleja que la compañíaha realizado esfuerzos para lograr una reducción de costos y gastos, entre los cuales resalta una disminución del 15% en los gastos de personal y del 45% en los gastos financieros. Sin embargo, para...
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