Caso Práctico

Caso Práctico:   Hotel “Los Arrayanes”, S.R.L.-
   Se trata de un hotel de considerable envergadura, que hasta el momento venía realizando únicamente funciones de hosteleríaturística. Recientescambios en la zona han hecho pensar a sus dueños en la ocasión para ampliar su oferta. La inminencia de un congreso que atraerá un importante número de participantes precipita lasdecisiones y el hotelofrece sus servicios a gran parte de congresistas y asistentes. Así mismo se ven en la necesidad de habilitar salas de reunión en el mismo hotel.
Ponen en marcha la contratación depersonal especializado.Los medios que utilizan para efectuar la captación son un anuncio en prensa, y hacen correr la voz entre personas conocidas del medio. Tras una primera preselección de loscandidatos, se encuentranesperando para entrevistarse con cada uno de los dueños dos personas, una viene por medio de un conocido, y la otra fue preseleccionada.
Esta coincidencia obliga a los dueños aresolver la situaciónentre pasillos. Entrevistan al postulante recomendado por el conocido. La entrevista sucede con prisas, al final uno de los dueños se inclina por cerrar el trato en ese mismomomento, teniendo en mente lainmediatez del congreso y la urgencia por contar con alguien que pueda hacerse cargo de la situación.
Para convencer al postulante de tomar la decisión en ese mismo momento,se hace una oferta salarialclaramente por encima de los honorarios existentes en el sector, y también más elevado que su colega del área de turismo.
La incorporación del nuevo empleado se realiza sinmás dilación. Muchos de losantiguos empleados se encuentran sorprendidos con esta situación: han cambiado de jefe y han quedado relevados de sus tareas habituales. La persona que ocupa el cargo degerencia del hotel también seentera al mismo tiempo que el resto del personal de la nueva incorporación.
Es informado también súbitamente de que deja de contar con la colaboración de un número...
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