CASO PR CTICO 1 M DULO

ESPAÑA

Héctor Del Rosario Rodríguez, 29 años.
Datos académicos:
Licenciado en Administración de Empresas y Licenciado en Contabilidad
Matriculado en el MBA y Master en Dirección de Recursos HumanosDatos laborales:
Poseo 4 años de experiencia en gerencia de cumplimiento y prevención de lavado de activos y
financiamiento del terrorismo.

Puesto Actual:
Gerente de Cumplimiento y Prevención deLavado de Activos de Banco Múltiple López de Haro,
en República Dominicana.

CASO PRÁCTICO 1 – La Galaxy Computer Company - Caso 1
CASO PRÁCTICO – EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Cuestiones para el debate:1. ¿Se encontró López con un equipo orientado al alto rendimiento?
Considero que el equipo era de alto rendimiento, y estaban orientados a los resultados de la
organización, quizás lo que les faltofue ubicarse en los tiempos del momento y enfocarse
en I+D, perdieron mercado debido a las grandes inversiones que realizan las empresas
grandes a nivel mundial en la industria de la informática. Almomento de la llegada del Sr.
López quedaba poco de ese equipo que dio los primeros pasos en la empresa. el equipo se
diluyo mas al llegar el Sr. López.

2. ¿De qué manera López ejerció su liderazgo?Los ejerció de una manera autoritaria, se baso mucho en el poder del puesto más que en
tener seguidores que se identificaran con él.

3. ¿Qué acciones pueden ser atribuidas a un liderazgo de altorendimiento y cuáles no?
Acciones para un equipo de alto rendimiento:


Objetivos claros;



Autoconciencia en el sentido de evaluar sus puntos fuertes y débiles como equipo; y



Conciencia de laorganización.

No aplican:


La falta de comunicación abierta;



Falta de empatía o compresión interpersonal;



No establecer vínculos con el equipo;



Confianza en el equipo.

4. ¿De qué maneramejorarías el liderazgo de López?

Le recomendaría un couching y entrenamientos en liderazgo, para lograr un liderazgo
democrático, el cual le permita desarrollar a otros líderes en la organización.
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