Caso Pr ctico Dise o de Organ



“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
“ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN”






DOCENTE : LIC. ADM. Mg. ROGER BURGOS BARDALES

ASIGNATURA : DISEÑO DE ORGANIZACIONES

TEMA : CASO N° 01: ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE RELACIONES INDUSTRIALES DE UNA EMPRESA QUEFABRICA Y COMERCIALIZA BOLSAS Y SACOS DE PAPEL.

CICLO ACADÉMICO: IV

ESTUDIANTES :
ACOSTA ROJAS ROCIO ARELÍ
COSABALENTE GALÁN CHANELL
DEL AGUILA FLORES RULY
LAREDO TUESTA ERMY
OJANAMA ISHUIZA LLOYSI MARLENE
TARAPOTO / PERÚ
2014
MISIÓN

Somos una empresa que fabrica y comercializa productos de alta calidad, cuidando el medio ambiente, motivandoel desarrollo profesional de todos y cada uno de los trabajadores.

VISIÓN
Ser empresa líder e innovadora en fabricación y comercialización de bolsas y sacos de papel con valor agregado para el mercado nacional e internacional, generando una cultura de servicio y calidad.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN DEL AREA DE CAPITAL INTELECTUAL: Somos el área encargada de obtener, desarrollar y retener enla empresa al personal en la calidad óptima y en la cantidad necesaria para lograr un eficiente funcionamiento, así mismo establecer, mantener y desarrollar la armonía laboral entre la administración de la empresa y los trabajadores.

MISIÓN DEL AREA DE FINANZAS: Estamos encargados del control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa contribuyendo al mejoramiento de losprocesos de gestión financiera, mediante la asignación eficiente y eficaz de los recursos, incluyendo la obtención de recursos financieros tanto internos como externos.

MISIÓN DEL AREA DE VENTAS Y MARKETING: Somos el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor realizando una adecuada investigación de mercado, presupuesto de mercadeo, etiqueta y marca,la determinación del precio de los artículos, la publicidad y la promoción.

MISIÓN DEL AREA DE OPERACIONES: Somos el área responsable de la producción de sacos y bolsas de papel de la empresa, a través de la transformación de materia prima.


OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles, aumentando cada vez más la productividad en equilibrio conla producción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Fabricar productos destinados a satisfacer las necesidades de los que lo demandan.
Ser competitivos sirviendo a la comunidad en la que opera.
Generar riqueza mediante la inversión de una suma determinada de recursos en la fabricación y comercialización de bolsas y sacos de papel.
Incrementar su producción y crear nueva producción.
Satisfacer al cliente conun producto de calidad a bajo costo.
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficiente.

ESTRATEGIAS

Mantener precios razonables y una calidad atractiva.
Firmar contratos exclusivos con los mejores proveedores y comerciantes/distribuidores
Tratar de elevar las condicione competitivas para los retadores y nuevos entrantes por medio demayor publicidad, servicio al cliente e investigación y desarrollo.
Contratar y ubicar al personal indicado.
Diseñas un horario de trabajo que permita la operación permanente de la empresa.
Capacitar al personal para que pueda operar el equipo específico que va a adquirir la empresa.
Coordinar todas sus acciones para que correspondan a las necesidades del Director de Finanzas, a las característicastécnicas del nuevo equipo, y a las necesidades humanas del nuevo personal.
Motivación de su personal

METAS

Lograr el liderazgo a nivel global dentro de nuestro rubro, para crear valor para los accionistas.
Captar nuevos accionistas para beneficio de la empresa, manteniendo políticas internas de desarrollo.

VALORES
Responsabilidad: compromiso u obligación de tipo moral que surge de la posible...