Caso Pr Ctico Por Rdenes De Producci N
La empresa Sofitel ubicada en la Ciudad de México fábrica salas. Su sistema de valuación de costos es por costeo absorbente bajo una base histórica y suprocesamiento de control y asignación es el de órdenes de producción. Cabe destacar que la empresa por razones de conveniencia envía a maquilar sus salas
I Datos históricos
Cuenta
Concepto
Cantidad
C/UTotal
Bancos
650,000
Almacén materias primas
Pino
1000 tablones
$ 30
30,000
Tapiz
20,000 mts
$ 400 x metro
8’000,000
Producción en proceso
Orden 5 (100 salas)
Concepto
Importe ($)
Materia Prima40,000
Mano de obra
25,000
Cargos indirectos
15,000
Cuenta
Concepto
Cantidad
C/U
Total
Almacén de artículos terminados
Salas
20
1,040
20,800
II Movimientos del mes
1. Se adquiere en la ciudad deMorelia Michoacán la siguiente materia prima liquidando con cheque el 80% y el resto a crédito
Concepto
Cantidad
C/U
Características
Tablones de pino
800
27.50
Mas IVA
2. Por la mercancía anteriormenteadquirida se liquidaron los siguientes gastos con cheque
Fletes y acarreos por $ 1,000 mas IVA
Seguros $ 3,000 mas IVA
3. De nuestros almacenes de materias primas nos informan que la mercancíaproviene de Morelia y que ha llegado en perfectas condiciones
4. El departamento de producción inicia la fabricación de las siguientes órdenes
Orden 11 160 salas
Orden 12 130 salas
5. El área deproducción realizó las siguientes solicitudes de materiales (valuar el almacén por el métodos UEPS)
Orden de Producción
Materias primas
Tablones Pino
Tapiz
10
200 Piezas
140 metros
11
800 Piezas
190metros
12
600 Piezas
270 metros
6. Se envía a maquilar la siguiente mercancía
Orden de Producción
Concepto
Cantidad
10
Salas
100
11
Salas
160
7. La mano de obra que se pagó y aplicó a las órdenes fue dela siguiente manera
Ordenes
Hrs. Mano de Obra
Cuota x Hr.
Importe
10
200
300
$ 60,000
11
600
300
180,000
12
400
300
120,000
Total
360,000
8. La cuota predeterminada de cargos indirectos por hr....
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