Caso Pr Ctico

Páginas: 2 (418 palabras) Publicado: 19 de julio de 2015

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Administración II

Nombre: Karina Apolo

Profesora: Lic. Ana Ojeda

Abril 2014- Agosto 2014



CASO PRÁCTICO
Chicas chismosas
1.- ¿Qué piensas de esta situación? ¿Estáde acuerdo con la decisión del consejo municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas?
Bueno yo pienso que estas cuatro mujeres hicieron mal al estar chismeando entre ellas; pero comoellas mismas lo dicen no fue con la intención de hacerle daño a nadie.
No estoy de acuerdo ya que todo ser humano merece una segunda oportunidad, ellas se equivocaron al estar rumorando mal de sujefe, pero tampoco es que hayan cometido un acto que pase a mayores términos, así que no me parece justo que las hayan despedido de su trabajo, ellas si hubieran podido cambiar en ese aspecto, perotampoco era para que las votaran.
2.- En una encuesta reciente, 60 por ciento de las personas encuestadas indicaron que el mayor motivo de queja que tienen sobre sus empleos son los rumores. Investigueel tema de los rumores y/o chismes en el lugar de trabajo. ¿Los rumores en el lugar de trabajo siempre son malos? Debata. ¿Podrían en algún momento ser útiles para los gerentes?
Los rumores sonutilizados por aquellas personas que gustan de ser vistas, otros lo utilizan para manipular. Sea cual sea el origen de este comportamiento, hay que tener cuidado en replicarlo, ya que puede causar gravesconsecuencias como el despido o ser víctima del mismo chisme.
Si ya que estos causan distorsión en los mensajes emitidos dentro de la empresa.
Bueno yo creo que en ciertas circunstancias sí, porqueestos rumores pueden ser ciertos y así el gerente averiguará bien lo que está pasando y tomará una buena decisión para su empresa.
3.- En retrospectiva, ¿qué otra cosa diferente podrían haber hecho estascuatro mujeres?
Ellas primeramente debían haber estado trabajando en lugar de estar chismeando, luego nunca debían haber estado hablando mal de su jefe ya que él es su mayor autoridad allí. No...
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