Caso Pr Ctico

Páginas: 2 (415 palabras) Publicado: 28 de julio de 2015
Caso Práctico
Métodos cuantitativos y cualitativos para un presupuesto

La empresa “Safety First” (consultora en seguridad industrial) busca asesorar y dar el soporte con los servicios necesariosque requiere la empresa de una compañía ensambladora de autos, además de hacer el presupuesto del proyecto para la seguridad industrial de la planta.
Esta empresa necesita planear en seguridad parabajar los incides de accidentes dentro de la planta, ofrecer un lugar más seguro para trabajar a todos sus empleados y ser una empresa de calidad.
Para el 2015 necesita armar un presupuesto para estoSafety First ha recolectado datos de la empresa del año anterior para poder planear de manera estratégica esta inversión y ver cuáles son los puntos más débiles de la empresa para poder atacarlos demejor manera.
Se revisaron todos los archivos de incidencias e indicadores en cuestión seguridad de la empresa y estos fueron algunos de los datos que se recolectaron:
Los incidentes suceden por que lasmaquinas no tienen guardas protectoras
Las máquinas no son ergonómicas para los empleados
No se les provee a los trabajadores el equipo de protección personal adecuado
No tienen señalamientos deseguridad
Se exponen a químicos  
Herramienta en mal estado
En el 2014 hubo 100 accidentes de los cuales 38 fueron incapacitantes de los cuales 15 por falta de Equipo de protección, 10 por falta deseguridad en la maquinaria, 10 problemas relacionados con la falta de entrenamiento del personal nuevo y 3 por inhalación de residuos químicos, hubo 32 accidentes de nivel bajo 18 debido a no seguir reglasde seguridad del área, 14 por utilizar herramienta en mal estado y el resto de los accidentes los 30 fueron relacionados a los montacargas 9 por falta de entrenamiento, 10 por desatenciones deloperador y 11 por falta de señalamientos de flujo de montacargas.
Usted es el asesor de Safety First, en base a los datos mostrados anteriormente realice un presupuesto para la empresa ensambladora de...
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