CAso Pr Ctico

Páginas: 13 (3101 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
MODELO DE DECISIONES – DOCENTE MARCELO SANZANA

Caso Práctico
Análisis Empresa Modella/group
Alejandro Cáceres - Francisco Delgado – Hanna Tobar
04/09/2015

Contenido
1.- Realice un análisis FODA de la empresa, identificando cuales son los
competidores que usted considera son relevantes en el negocio en que
MODELLA/GRUP participa:.................................................................................... 2
Los competidores más relevantes para el negocio de modell group son: ............... 3
2.- Realice un análisis PEST del entorno que rodea la empresa
MODELLA/GROUP para identificar los factores claves del entorno que usted
considera relevante en el negocio de la ropa PREMIUM. ....................................... 5
3.- Analizar la situación estratégica que tiene la empresaen cuanto a las nuevas
tendencias del mercado más de elitista y de prestigio en line, cree usted que sería
una decisión favorable o desfavorable según su análisis. ....................................... 7
4-.¿Qué tipo de información requería usted para poder tomar decididamente la
intersección de esta nueva marca Premium a Chile? ............................................. 9
Bibliografía............................................................................................................ 15

1

1.- Realice un análisis FODA de la empresa, identificando cuales
son los competidores que usted considera son relevantes en el
negocio en que MODELLA/GRUP participa:
Fortaleza:


Trae sus propios diseños confeccionados, la mayoría de sus productos de
vestir son masculinos y femeninosdonde se vende novedad y calidad en la
oferta.



Chile es el país más cotizado por estas marcas debido a su estabilidad
económica en comparación con otros países de latino américa.



La variable precio es irrelevante ya que los consumidores tienen un alto
poder adquisitivo esto debido a las bajas tasas de interés, el acceso al
crédito para la adquisición de bienes durables y una industria deretail muy
competitiva que permite precios sustantivamente más bajos que otros
países como por ejemplo de México y Brasil. (GRUPO EDITORIAL EMB,
2013)

Oportunidades


En Chile a la gente le gusta aparentar estatus.



En Chile los créditos de consumo son otorgados a cualquier persona de la
sociedad sin importar los ingresos que estos tengan.



Los hombres se están preocupando más de su aparienciafísica (visual),
salud y estética ya que los hombres buscan inserción social, tanto como la
mujer.



Reinsertar la marca Gucci en Chile.



En la actualidad las personas referentes que salen en la televisión y ocupan
estas marcas de lujos la hacen más atractivas a las personas que los
siguen debido a que mucha gente los toma como un modelo a seguir y
quieren parecerse a ellos compran estasmarcas, en síntesis estas
personas hacen propaganda indirecta a estas marcas para hacerlas más
conocidas en Chile

2

Debilidades:


No atraen más consumidores jóvenes principalmente ejecutivos de alto
nivel socioeconómico.



Haber masificado sus marcas de lujo en el retail ya que no son exclusivas y
están al alcance de todos.



El vestuario de lujo y de mayor prestigio lo utilizan personas enpromedio de
edad mayores de 40 años

Amenazas:


Las copias importadas de otros comercios como, por ejemplo, China, Perú,
etc.



El desvalorización de la marca por gente de niveles socioeconómicos más
bajos, tales como por ejemplo, el caso de Lacoste1



Están insertadas en las franquicias del retail por ende tienen que bajar sus
costo y para ello bajar la calidad de los productos, donde ya noestarían
vendiendo la imagen de la marca que se destacan por su calidad.



Hay muchos productos sustitutos que

se representan por marcas

reconocidas por ejemplo Alma, Sara, Básement, Rockerdfor

Los competidores más relevantes para el negocio de modell
group son:
A nivel macro uno de los competidores más fuerte son las marcas propias
de las casas comerciales como por ejemplo en Falabella se...
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