Caso Pr Ctivo Fleur De Caf
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
CASO: FLEUR DE CAFÉ
1.
Materia: Marketing Internacional
Docente: Ph. D. Luis Andrés Araya Castillo
Participantes:
Camila PardoDaniela de La Parra
Brenda Santelices
Carlos Coria
Adriana Villafuerte
La Paz- Bolivia
Marzo 2015
CASO: FLEUR DE CAFÉ
La estrategia debería enfocarse en transformar el producto Fleur de Café, queactualmente es un producto de compra comparada para el mercado nacional y un producto no buscado para los turistas.
Asimismo, la estrategia de posicionamiento de marca en países donde no se podíaexplotar el orgullo nacional del producto, debería basarse en:
Internacionalizar su producto en los mercados de Guatemala y Panamá, considerando avanzar en una estrategia de integración vertical haciaadelante (cadena de valor), es decir, invertir en consolidar un departamento de marketing encargado del producto, promoción, precio, distribución (plaza) según las características y circunstancias de cadamercado.
Producto:
El producto se caracteriza de la siguiente forma:
Fragancia única: Fortalece la originalidad de su esencia
Ecológico y basado en la flor de café: Fortalece la calidad de su procesode elaboración y de la calidad del café de alta calidad internacional
Premios por su innovación y desarrollo: Fortalece la imagen de marca
Procedente de Costa Rica: Fortalece el origen de la marcaProducto nacional que fomenta el empleo y desarrollo del país: Fortalece la responsabilidad social de la marca
Precio:
Para la internacionalización del producto, en función a los costos de capital detrabajo, costos indirectos, además se debería ajustar el precio en función a los costos de adaptación, aprendizaje y coordinación que representa la comercialización del producto en Guatemala y Panamá.Promoción:
La estrategia comunicacional debería estar enfocada en convertir el producto a uno especializado (tanto para el mercado nacional como para turistas) creando lealtad de marca a través del...
CASO: FLEUR DE CAFÉ
1.
Materia: Marketing Internacional
Docente: Ph. D. Luis Andrés Araya Castillo
Participantes:
Camila PardoDaniela de La Parra
Brenda Santelices
Carlos Coria
Adriana Villafuerte
La Paz- Bolivia
Marzo 2015
CASO: FLEUR DE CAFÉ
La estrategia debería enfocarse en transformar el producto Fleur de Café, queactualmente es un producto de compra comparada para el mercado nacional y un producto no buscado para los turistas.
Asimismo, la estrategia de posicionamiento de marca en países donde no se podíaexplotar el orgullo nacional del producto, debería basarse en:
Internacionalizar su producto en los mercados de Guatemala y Panamá, considerando avanzar en una estrategia de integración vertical haciaadelante (cadena de valor), es decir, invertir en consolidar un departamento de marketing encargado del producto, promoción, precio, distribución (plaza) según las características y circunstancias de cadamercado.
Producto:
El producto se caracteriza de la siguiente forma:
Fragancia única: Fortalece la originalidad de su esencia
Ecológico y basado en la flor de café: Fortalece la calidad de su procesode elaboración y de la calidad del café de alta calidad internacional
Premios por su innovación y desarrollo: Fortalece la imagen de marca
Procedente de Costa Rica: Fortalece el origen de la marcaProducto nacional que fomenta el empleo y desarrollo del país: Fortalece la responsabilidad social de la marca
Precio:
Para la internacionalización del producto, en función a los costos de capital detrabajo, costos indirectos, además se debería ajustar el precio en función a los costos de adaptación, aprendizaje y coordinación que representa la comercialización del producto en Guatemala y Panamá.Promoción:
La estrategia comunicacional debería estar enfocada en convertir el producto a uno especializado (tanto para el mercado nacional como para turistas) creando lealtad de marca a través del...
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