Caso practici presupuestos
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO
1. DE FORMULACIÓN
A) ADAPTACION A LA EMPRESA.
La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características de la empresa,debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos; esto es la adaptación de un sistema de control presupuestario no puede hacerse siguiendo un patrón determinado,aplicable a todo tipo de empresas; además El Presupuesto no es solo simple estimación, su implantación requiere del estudio minucioso, sobre bases científicas de las operaciones pasadas de la compañía enque se desea implantar, del conocimiento de otras empresas similares a ella, y del pronóstico de las operaciones futuras
De acuerdo con la:
B) PLANEACION, COORDINACION, Y CONTROL DE FUNCIONESDeben de tener un objetivo claramente definido para poder lograrlo, entre lo aspectos recomendables para el mejor funcionamiento del presupuesto están:
a) Seccionar en tantas partes elpresupuesto, como responsables en la función hayan en la entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el control y cumplimiento de El Presupuesto, de tal forma que, cada área deresponsabilidad deba ser controlada por un presupuesto especifico.
b) Los presupuestos deben operar dentro de un mecanismo contable. Para que sean fácilmente comprobables, con el fin de compararlos con looperado, determinar, analizar las variaciones o desviaciones y corregirlas en su caso.
c) No dejar oportunidad a malas interpretaciones o discusiones.
d) Elaborar los presupuestos encondiciones de poder ser alcanzables.
2. DE PRESENTACION
A) DE ACUERDO CON LAS NOMAS CONTABLES Y ECONOMICAS
Los presupuestos si se utilizan como herramienta de la Administración tienen comorequisito de presentación indispensable el ir de acuerdo con las Normas Contables y Económicas (periodo, mercado, oferta y demanda, ciclo económico etc.) y de acuerdo con la estructura contable.
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1. DE FORMULACIÓN
A) ADAPTACION A LA EMPRESA.
La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características de la empresa,debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos; esto es la adaptación de un sistema de control presupuestario no puede hacerse siguiendo un patrón determinado,aplicable a todo tipo de empresas; además El Presupuesto no es solo simple estimación, su implantación requiere del estudio minucioso, sobre bases científicas de las operaciones pasadas de la compañía enque se desea implantar, del conocimiento de otras empresas similares a ella, y del pronóstico de las operaciones futuras
De acuerdo con la:
B) PLANEACION, COORDINACION, Y CONTROL DE FUNCIONESDeben de tener un objetivo claramente definido para poder lograrlo, entre lo aspectos recomendables para el mejor funcionamiento del presupuesto están:
a) Seccionar en tantas partes elpresupuesto, como responsables en la función hayan en la entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el control y cumplimiento de El Presupuesto, de tal forma que, cada área deresponsabilidad deba ser controlada por un presupuesto especifico.
b) Los presupuestos deben operar dentro de un mecanismo contable. Para que sean fácilmente comprobables, con el fin de compararlos con looperado, determinar, analizar las variaciones o desviaciones y corregirlas en su caso.
c) No dejar oportunidad a malas interpretaciones o discusiones.
d) Elaborar los presupuestos encondiciones de poder ser alcanzables.
2. DE PRESENTACION
A) DE ACUERDO CON LAS NOMAS CONTABLES Y ECONOMICAS
Los presupuestos si se utilizan como herramienta de la Administración tienen comorequisito de presentación indispensable el ir de acuerdo con las Normas Contables y Económicas (periodo, mercado, oferta y demanda, ciclo económico etc.) y de acuerdo con la estructura contable.
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