Caso practico 1
































INDICE


1. CONSIDERA USTED QUE SUSHI ITTO DESARROLLO UNA BUENA ESTRATEGIADE LOCALIZACION ¿PORQUE?....................................................................................................3

2. ENUMERE BREVEMENTE LAS PRINCIPALES VARIABLES QUE USTED CONSIDERE FUERON TOMADAS EN CUENTA , POR SUSHI ITTO, PARA LLEVA A CABO EN PLAN DEINTERNACIONALIZACION……………………………………………………….3

3. DE ACUERDO CON LAS BARRERAS DE EXPORTACION, EN EL REGIMEN ECONOMICO, ¿QUE VARIABLES CONSIDERA USTED DEBIO TOMAR EN CUENTA SUSHI ITTO PARA QUE SE LLEVE A CABO SU PLAN DEINTERNACIONALIZACION…………………………………………………………………...3

4. ANTES DE ENTRAR AL MERCADO EXTRANJERO, ¿QUE DEBE TENER EN CUENTA UN NEGOCIO COMO SUSHIITTO?.........................................................................................3

5. ES SABIDO QUE SUSHI ITTO ES UNA FRANQUICIA, PERO, ¿DE QUE FORMA INGRESO SUSHI ITTO AL MERCADO INTERNACIONAL?.................................................3

6. ELABORE UNESQUEMA DE PLAN DE ENTRADA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES, DONDE SE INCLUYA LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL AL QUE HAY QUE SOMETER LAS DECISIONES ORGANIZACIONALES…………………..3












1. CONSIDERAUSTED QUE SUSHI ITTO DESARROLLO UNA BUENA ESTRATEGIADE LOCALIZACION ¿POR QUE?

Si, SUSHI ITTO inicio su proceso de internacionalización por Centro América, que son mercados emergentes con innumerablesposibilidades de crecimiento y clientes que necesitan diversas opciones de productos. Con sectores pocos saturados lo que permite aprovechar las ventajas competitivas.

2. ENUMERE BREVEMENTE LASPRINCIPALES VARIABLES QUE USTED CONSIDERE FUERON TOMADAS EN CUENTA , POR SUSHI ITTO, PARA LLEVA A CABO EN PLAN DE INTERNACIONALIZACION

Mano de obra disponible la cual capacita para obtener personalaltamente cualificado para la operación de los restaurantes.
Los costos como los de mano de obra , costos de transporte , impuestos , costos de formación a un menos valor
El tipo de cambio que...