Caso Practico 12

Unidad 3: Organización
Caso Práctico 12: Movimiento contra la globalización
En la transición hacia el tercer milenio, la globalización empezó a significar los beneficios y las desventajas del progreso. Por un lado, la libertad de ir y venir en un mundo sin fronteras, unificado y sin guerras, el comercio sin restricciones y el acceso universal a bienes y servicios. Por otro, el temor a perder laidentidad nacional, a la transformación del mundo en un gigantesca fábrica, dominada por unas cuantas corporaciones, principalmente estadounidenses. Un mundo de comida, diversión y de productos estandarizados. Una cultura estandarizada. No había lugar hacia el cual huir. La globalización estaba en todas partes. A donde quiera que uno fuese, su vida recibiría la influencia de la bolsa de valores deNueva York, Microsoft o McDonald´s.
Algunas personas y grupos prefieren resistir. En las reuniones de las organizaciones que simbolizan la globalización ha habido movimientos de protesta. El grupo de los 7, que reunía a los países más poderosos del mundo, al Banco Mundial, al Fondo Monetario Internacional y al Foro Económico Mundial, tuvieron que convivir con personas que gritaban lemas alrededorde los recintos de reunión, siempre convenientemente protegidas por rigurosas acciones de la policía y muchas veces violentas.
Sin embargo, surgieron también otros movimientos de resistencia, menos violentos y de más largo plazo.
Resistencia en Italia
En 1986, el periodista italiano Carlos Pretini fundó el movimiento de Comida Lenta, en protesta contra la llegada a Roma de la primera sucursal deMcDonald’s y de lo que él identifico visionariamente como el surgimiento de una cultura global de la comida rápida. En 1999, Comida Lenta dio origen a Ciudades Lentas, un consorcio de cuatro ciudades: Orvieto, Positano, Bra y Greve. A principios de 2002 había 30 ciudades en el consorcio y otras 40 habían solicitado su admisión.
El movimiento de Ciudades Lentas propuso un proyecto de vida a centrosurbanos con menos de 50,000 personas. Se trataba de un movimientos que combatía las interminables horas de congestionamiento de tránsito, las cafeterías que servían comida directamente en los automóviles y las marcas mundiales. En cambio, defendía políticas que crearan espacios públicos con áreas verdes y formas nuevas de desechar la basura. Todos los miembros del movimiento compartían elcompromiso de restaurar las partes antiguas de las ciudades, antes de promover la expansión hacia nuevas zonas. Se rehusaban a consumir en las cadenas de tiendas y franquicias de comida rápida, así como al uso y a la producción de cualquier tipo de agricultura modificada genéticamente.
El movimiento de Ciudades Lentas tenía por objetivo estimular las economías locales y evitar que sus habitantes fueranforzados a buscar empleo a las grandes ciudades. Para ello, la estrategia consistía en desarrollar el orgullo local por las tradiciones artesanales de las ciudades, por la producción de queso, jamón y metalurgia. El objetivo final era formar una red de municipios que pudieran competir con las grandes metrópolis en la economía global. Las ciudades del consorcio trabajaban juntas, muchas veces enpequeños subgrupos, para encontrar soluciones a los problemas urbanos teniendo en cuenta ese objetivo.
A principios del 2002, la mayoría de las iniciativas del proyecto Ciudades Lentas todavía estaba en proceso de elaboración. La ciudad de Greve, en la región de Chianti, había construido estacionamientos en la periferia para controlar el tráfico; había convencido a las operadoras de teléfonoscelulares para compartir sólo una antena central; y había cancelado la construcción de edificios que pusieran cualquier tipo de presión sobre su infraestructura de ciudad pequeña.
Como mínimo, el movimiento había conseguido mejorar las comidas escolares. A pesar de los costos más elevados, las escuelas de las Ciudades Lentas hacían frente a la amenaza de la comida chatarra por medio de la educación...