Caso practico 2 admon

CASO INTERNACIONAL 5.1
EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGAI VOLKSWAGEN

1.¿Por qué tuvo tanto éxito en china y otras compañías fracasaron?
Bueno pues debido que tuvieron una muy buena innovaciónen los automóviles y pues la calidad que tenían las piezas que utilizaron. Pues con esto la Volkswagen demostró confianza, cosa que otras empresas de automóviles no demostraron esto y quizáseso llevo a otras compañías de la competencia fueron a la quiebra. Además que tabien contaba con modelos económicos en el mercado automotriz y pues de igual manera contaba con un aspecto moderno .2.¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro?
Pues el que Innove sus automóviles, es decir creando carros cómodos, y con buen modelo para que llamela atención y claro que nunca se olvide de tener en cuenta la buena calidad en sus productos y pues de igual manera que sus precios no sean muy elevado para que sea más accesible para elconsumidor adquirirlos

3.¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores más recientes con los chinos?
Pues yo considero que Si fue conveniente , pues porque asípudieron expandirse en un mercado mas amplio y pues ser mas reconocidos y pues asi generar mas utilidades

CASO INTERNACIONAL 15.1
PERFILES DE DOS VISIONARIOS. BILL GATES Y STEVE JOBS
¿Enqué diferían Gates y Steve Jobs en su estilo de liderazgo?
Pues Bill Gates: menciona que Microsoft se ah convertido en un termino o producto de uso común en el hogar, con precios accesibles paratodo tipo de público ya que Microsoft cuenta con mecanismos y funcionalidades que van para todo tipo de cliente y es por eso que realiza equipos para cada utilidad como por ejemplo para , dependiendode cada cliente ahí precios y equipos diferentes a diferencia de Apple que tiene los mismos productos con el mismo precio pero cada quien lo personaliza a su manera
Steve Jobs : es un líder en...