Caso Practico 2 Empresa GUTSA, S.A

CASO PRÁCTICO No. 2
1. Presente la nueva estructura organizacional con los cambios propuestos.















2. Determine la Autoridad y Responsabilidad de los nuevos Puestos.Gerente general: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos através del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Departamento de Calidad: El departamento de calidad será el encargado de verificar quela calidad del producto final sea excelente, si llegase a haber una falla el departamento de calidad se encargara de regresar a la producción y verificar todo desde un principio que las compras seanexcelentes y que la terminación del producto sea de primera calidad, siempre procurara que las áreas de trabajo estén limpias y en un ambiente agradable para el trabajador. Compras.- en el departamentode compras procuraran el abasto suficiente de materiales para que funcione la empresa así como economizar lo mejor los costos para beneficio de la empresa , cotizar mínimo a 3 proveedores y medir elservicio para mejorar la calidad del servicio del proveedor y la empresa así como tiempos de respuesta de los proveedores.
Producción: Desarrollaran los métodos más adecuados para la elaboración deproductos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Así como el departamento de producción ya se encargara de las pruebas y revisiones decada uno de estos son dirigidas por el área comercial antes de que cada equipo sea aceptado por el almacén de producto terminado o para la entrega inmediata del cliente y estos empaquetaran cada equipo.Supervisor de producción.- supervisar que dentro de un proceso productivo se cumpla con los objetivos y con el plan de producción dando soluciones a problemas presentados a la mayor brevedad...