Caso Practico 2
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
CASO 2
El Dr. Pérez, Adjunto del Servicio de Anestesia, y el Dr. Martínez, Adjunto del Servicio de Cirugía, tuvieron una discusión tras una intervención quirúrgica. Durante lamisma, el paciente había sufrido una taquicardia severa. El Dr. Pérez reprochaba al Dr. Martínez que su comportamiento durante la misma había sido muy brusco y poco respetuoso hacia elresto de profesionales presentes, incluido el mismo, por lo que le sugería que aprendiese a controlarse, ya que él no estaba dispuesto a permitirle un trato así.
El Dr. Martínez respondióairadamente que él sabía controlarse perfectamente, pero que esperaba que el equipo reaccionase más vigorosamente ante una urgencia de ese tipo, y que una vigilancia del paciente másatento quizá hubiera evitado el episodio. Pérez preguntó que si estaba cuestionando su trabajo, a lo que Martínez respondió con un “tú sabrás”.
Buenos amigos hasta ese momento, desdeentonces no se dirigen la palabra y se niegan en rotundo a operar juntos.
Esto está suponiendo un verdadero quebradero de cabeza para dos Servicios, que han de programar lasintervenciones y las guardias de forma que ambos médicos no coincidan.
Los Jefes de Servicio apoyan claramente a sus respectivos colaboradores, aunque han intentado que lleguen a un arreglo.Pérez y Martínez siguen negándose a ello
1.- Cual es el problema
2.- Que sugieres para solucionarlo
3. Quienes deben intervenir para solucionarlo
4.- Cual es tu protesta de solución1.- FALTA DE COMUNICACIÓN.
2.- QUE AMBAS PARTES PONGAN DE SU PARTE PARA DAR UNA CORRECTA SOLUCION EN FAVOR DE SUS PACIENTES ASI COMO PARA SU RELACION DE AMIGOS Y DE PROFESIONALES.
3.-AMBOS DOCTORES.
4.- QUE AMBOS MEDICOS PUEDAN EXPRESAR DE MANERA ASERTIVA SUS INCONFORMIDADES Y QUE PROPONGAN UNA SOLUCION EN DONDE AMBAS PARTES QUEDEN CONFORMES CON LA SOLUCION.
El Dr. Pérez, Adjunto del Servicio de Anestesia, y el Dr. Martínez, Adjunto del Servicio de Cirugía, tuvieron una discusión tras una intervención quirúrgica. Durante lamisma, el paciente había sufrido una taquicardia severa. El Dr. Pérez reprochaba al Dr. Martínez que su comportamiento durante la misma había sido muy brusco y poco respetuoso hacia elresto de profesionales presentes, incluido el mismo, por lo que le sugería que aprendiese a controlarse, ya que él no estaba dispuesto a permitirle un trato así.
El Dr. Martínez respondióairadamente que él sabía controlarse perfectamente, pero que esperaba que el equipo reaccionase más vigorosamente ante una urgencia de ese tipo, y que una vigilancia del paciente másatento quizá hubiera evitado el episodio. Pérez preguntó que si estaba cuestionando su trabajo, a lo que Martínez respondió con un “tú sabrás”.
Buenos amigos hasta ese momento, desdeentonces no se dirigen la palabra y se niegan en rotundo a operar juntos.
Esto está suponiendo un verdadero quebradero de cabeza para dos Servicios, que han de programar lasintervenciones y las guardias de forma que ambos médicos no coincidan.
Los Jefes de Servicio apoyan claramente a sus respectivos colaboradores, aunque han intentado que lleguen a un arreglo.Pérez y Martínez siguen negándose a ello
1.- Cual es el problema
2.- Que sugieres para solucionarlo
3. Quienes deben intervenir para solucionarlo
4.- Cual es tu protesta de solución1.- FALTA DE COMUNICACIÓN.
2.- QUE AMBAS PARTES PONGAN DE SU PARTE PARA DAR UNA CORRECTA SOLUCION EN FAVOR DE SUS PACIENTES ASI COMO PARA SU RELACION DE AMIGOS Y DE PROFESIONALES.
3.-AMBOS DOCTORES.
4.- QUE AMBOS MEDICOS PUEDAN EXPRESAR DE MANERA ASERTIVA SUS INCONFORMIDADES Y QUE PROPONGAN UNA SOLUCION EN DONDE AMBAS PARTES QUEDEN CONFORMES CON LA SOLUCION.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.