Caso Practico 4
Capitulo 4
Como aprender a amar la globalización
Preguntas de análisis.
1. Qué actitud global piensa que caracterizaba SAP antes de 2002? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué actitud globalpiensa que le caracteriza actualmente? Explique su respuesta.
R//antes del 2002 la actitud de SAP era mas etnocentrica los trabajadores de SAP estaban más conformes con su trabajo solo enAlemania, les resultaba a ellos más fácil el trabajo. Ya actualmente se caracteriza mas por ser geocéntrica, ya que la compañía tiene cedes en diferentes países del mundo como ser EUA, China e India. Paísescon culturas muy diferentes, también es así ya que los trabajadores de SAP creen que la empresa necesita más cambios.
2. Investigue algunas cuestione culturales en Alemania, Estados Unidos eIndia. Compare las características culturales de Alemania y Estados Unidos. ¿Qué semejanzas y diferencias hay? ¿Y entre Alemania e India? ¿Cómo podría afectar estas diferencia culturales la situaciónde SAP?
R// Las características culturales similares entre Alemania y Estados Unidos son que tiene objetivos que están orientados a largo plazo, tienen la motivación y la visión hacia el futuro, además promueve el ahorro y la persistencia en cada uno de los trabajos que desempeñan, son sociedades con entornos político-legales y económicos muy estables. Lo que les diferencia a estas culturas esel trato con los demás ya que los norteamericanos son muy informales, a diferencia de los alemanes que son muy formales en la atención hacia el personal, a demás es importante notar que EstadosUnidos tiende a ser exportador de cultura, y además absorbe otras tradiciones culturales con relativa facilidad, a diferencia de Alemania que mantiene una cultura establecida.
Las similitudes entreAlemania e India, radica en que tienen los entornos político, legales y económicos muy estables, también que no permiten el ingreso de culturas diferentes porque sus costumbres y cultura están bien...
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