Caso Practico Arthur Andersen
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
ENSAYO:
* Caso práctico Arthur Andersen
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. ¿Qué factores creeusted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?
El factor de ética profesional era muy limitante o nulo, por que las normas que debían acatar los empleados no estaban bienestablecidas en la organización, cada quien buscaba su interés individual y no de grupo, lo cual provocó una división entre contadores y asesores y dejo a la empresa débil.
La presión que seejercía a los trabajadores en el sentido de buscar nuevos clientes.
2. Identifique las principales partes interesadas de la situación. ¿Que preocupaciones tenia cada una? ¿Estaban en conflicto laspreocupaciones de unas y otras? ¿Qué efecto tuvo en los empleados?
Los contadores y asesores de la empresa, lo cuales tenían la preocupación de adquirir ingresos, lo cual desencadenó una lucha por elpoder.
Cada uno de los departamentos trabajaba por su cuenta, no existía unión.
Los trabajadores tenían la preocupación de quedarse sin trabajo.
3. Con la figura 5.6 analice la intensidad de losproblemas más éticos de los empleados de Anderson cuando eran presionados para que obtuvieran más ganancias. ¿Qué parte tuvieron en otros factores que inciden el comportamiento moral o inmoral?Falta de ética profesional.
No obedecen las reglas de la empresa.
Falta de profesionalismo.
No supieron aceptar sus errores.
En lugar de reconocer los errores manipulaban los documentos.
4.Evalúe el liderazgo moral de Joe Berardino. ¿Qué recomendaciones le habría hecho usted?
Un líder es aquella persona que hace algo heroico por la empresa.
No tenía la camiseta puesta de la empresa.Cuando la empresa se derrumbó, Joe Bernardino renuncio, eso no es tener ética profesional.
5. ¿Hay algo que hubiera evitado el derrumbe de Andersen? Si no lo había ¿por qué? Si lo había ¿Qué era?...
* Caso práctico Arthur Andersen
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. ¿Qué factores creeusted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?
El factor de ética profesional era muy limitante o nulo, por que las normas que debían acatar los empleados no estaban bienestablecidas en la organización, cada quien buscaba su interés individual y no de grupo, lo cual provocó una división entre contadores y asesores y dejo a la empresa débil.
La presión que seejercía a los trabajadores en el sentido de buscar nuevos clientes.
2. Identifique las principales partes interesadas de la situación. ¿Que preocupaciones tenia cada una? ¿Estaban en conflicto laspreocupaciones de unas y otras? ¿Qué efecto tuvo en los empleados?
Los contadores y asesores de la empresa, lo cuales tenían la preocupación de adquirir ingresos, lo cual desencadenó una lucha por elpoder.
Cada uno de los departamentos trabajaba por su cuenta, no existía unión.
Los trabajadores tenían la preocupación de quedarse sin trabajo.
3. Con la figura 5.6 analice la intensidad de losproblemas más éticos de los empleados de Anderson cuando eran presionados para que obtuvieran más ganancias. ¿Qué parte tuvieron en otros factores que inciden el comportamiento moral o inmoral?Falta de ética profesional.
No obedecen las reglas de la empresa.
Falta de profesionalismo.
No supieron aceptar sus errores.
En lugar de reconocer los errores manipulaban los documentos.
4.Evalúe el liderazgo moral de Joe Berardino. ¿Qué recomendaciones le habría hecho usted?
Un líder es aquella persona que hace algo heroico por la empresa.
No tenía la camiseta puesta de la empresa.Cuando la empresa se derrumbó, Joe Bernardino renuncio, eso no es tener ética profesional.
5. ¿Hay algo que hubiera evitado el derrumbe de Andersen? Si no lo había ¿por qué? Si lo había ¿Qué era?...
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