Caso practico chi cuadrada

Caso practico con chi cuadrada estadística
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investigacion
viernes, 30 de noviembre de 2007
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

PREPARATORIA NO.2

SEMESTRE: 1° GRUPO: 9

INVESTIGACIÓN 1

INGENIERIA INDUSTRIAL

GARRIDO ALVARADO CLAUDIA JENNIFER
PROFE: MANUEL ALEJANDRO ROBLES ACEVEDO

Tulancingo Hgo., Noviembre de 2007

“
INGENIERÍAINDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN:

Los bienes de los que actualmente disfrutaos son el resultado del trabajo de mucha gente, la producción de cada uno de ellos requirió de la utilización de recursos financieros, trabajo y materias primas para obtener un resultado, además de la distribución de productos a lugares donde puedan ser utilizados requirió también de mas gente y dinero. Es donde esa especialidadllamada INGENIERÍA INDUSTRIAL contribuye a estas actividades (VAUGHN, 1988).

Los bienes de los que actualmente disfrutaos son el resultado del trabajo de mucha gente, la producción de cada uno de ellos requirió de la utilización de recursos financieros, trabajo y materias primas para obtener un resultado, además de la distribución de productos a lugares donde puedan ser utilizados requirió tambiénde mas gente y dinero.
Es donde esa especialidad llamada INGENIERÍA INDUSTRIAL contribuye a estas actividades (VAUGHN, 1988).

MARCO TEÓRICO:

2.1. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
El proceso de producción industrial precisa de ciertos elementos como la materia prima, la mano de obra cualificada y una cierta tecnología más o menos compleja.
El resultado del proceso de producción será elproducto, eje entorno al cual gira todo el proceso de producción.
Dicho producto ostentará una serie de características, de entre ellas una es fundamental desde el punto de vista de la gestión y el control de la producción: La calidad del producto.

5) http://148.202.148.5/cursos/id204/Unidad_2/21.htmTodo proceso de producción industrial precisará una estructura donde realizar la actividadnecesaria para la producción y se dará en un entorno que modificarán la propia actividad industrial (demanda, disposición de materia prima y mano de obra cualificada, climatología, medios de comunicación (CHASE, 1973).

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

La empresa se considera como un sistema de producción cuya puesta en marcha comprende dos fases principales: la concepción y la administración deoperaciones. En la etapa de concepción se procede a analizar el producto, el procedimiento y la capacidad de producción.
Se procede también al análisis de ubicación, arreglo de las instalaciones, y manutención.
Entre las actividades de al administración de operaciones pueden citarse las previsiones, la planificación de producción e inventarios, administración de calidad, compras, mantenimiento y seguridaden el trabajo, la organización del trabajo y la planeación de proyectos (BUTTA, 1976).

DISEÑO DE SISTEMA PRODUCTIVO
El diseño del sistema productivo quizás es uno de los aspectos del subsistema de producción en el que mayores y más innovaciones se han experimentado. En tal diseño los principales puntos son:
Establecimiento de la capacidad productiva de la planta o plantas, lo que lógicamenteestá relacionado con el tamaño de las plantas.
La selección del proceso de producción, dentro del cual se puede elegir desde una ordenación por el proceso hasta una ordenación por el producto – línea o cadena de montaje pasando por concepciones mixtas.
Programación y control de la producción, en la que sistemas flexibles, en los que el apoyo de sistemas informáticos es básico, es uno de lospuntos de mayor progreso 6.
¿QUÉ ES UN INGENIERO INDUSTRIAL? Algunas personas consideran que la Ingeniería Industrial rellena los huecos existentes entre los otros campos de la ingeniería. Hay otros que piensan que es un sádico que obtiene las máximas satisfacciones de la vida haciendo que la gente trabaje más por menos dinero. Pero para los que no tienen ni idea acerca de lo que es o hace un...