Caso Practico Chicles El Rey
“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”
FACULTAD:
Ciencias Económicas Financieras y Administrativa.
ESCUELA:
Administración.ASIGNATURA:
Desarrollo Organizacional
TEMA:
Tare: caso Chicles el Rey
DOCENTE:
Lic. Pablo Santiago Becerra Ortiz
INTEGRANTES
Zarate Pereyra Rosa
CICLO:
VII.¿POR QUÉ JACOBO ADOPTABA UN COMPORTAMIENTO HOSTIL CON EL SUPERVISOR Y EL MÉDICO DE LA EMPRESA?
Considero que Jacobo adoptaba ese comportamiento porque se encontraba deprimido, asímismo porque sus inasistencias pasaban por desapercibido, también porque no quería que se enteraran que estaba enfermo por miedo a perder su trabajo.
¿QUÉ ASPECTOS INFLUYERONPARA QUE JACOBO FALTARA A SU TRABAJO?
Por una parte su enfermedad que lo incapacitaba pera desempeñar su trabajo y por otra la irresponsabilidad de sentirse seguro de que notendría ninguna repercusión sus faltas ya que aun que no las justificara le seguían pagando además de que ni siquiera le cuestionaban sus inasistencia.
¿CÓMO SO PODRÍA HABER EVITADOQUE JACOBO ADOPTE UNA ACTITUD DE "IRRESPONSABILIDAD" HACIA SU TRABAJO?
Se podría haber evitado si existiese una buena comunicación de parte del supervisor Ramiro Gómez conJacobo, ya que este contemplo y disculpo sus ausencias, solo por considerarlo pionero de la empresa y haber suplido a su padre por jubilación, y no por saber con certeza el motivo desus ausencias.
¿CÓMO INFLUYO EL COMPORTAMIENTO DE JACOBO SOBRE LAS DEMÁS ÁREAS DE LA EMPRESA?
Influyo de tal forma que afecto el desempeño de su departamento a raíz de lasfaltas que se incrementaban y una vez que sus compañeros tienen el diagnostico de su salud, repercute negativamente en el grupo y por consiguiente a las demás áreas de trabajo.
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