Caso Practico De Administración De Enfermeria

OBJETIVOS GENERAL

Alcanzar la participación y cooperación del personal de enfermería para formar un equipo solido de trabajo, donde exista un buen desarrollo de las relaciones humanas y un ambiente de disciplina y libertad responsable.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Planificar actividades y tareas enfocadas hacia el desenvolvimiento del personal de enfermería en la unidad de atención. Dirigir al personal de enfermería a través de instrumentos y métodos para la verificación de calidad de atención proporcionada al paciente.

 Mantener las líneas de comunicación correspondientes entre autoridades, equipo multidisciplinario de salud y el departamento de enfermería.

 Evaluar las actitudes y destrezas del personal de enfermería.









ESTRUCTURA ORGANIZATIVADE LA UNIDAD DE MEDICINA INTERNA
La unidad de medicina es un servicio integral donde se presta atención asistencial tanto medica como de enfermería, en el momento oportuno y/o que lo requiera el paciente, este tiene capacidad para 15 camas distribuidas en 5 habitaciones ocupadas con usuarios o pacientes de diferentes patologías entre masculinos y femeninas.
El servicio está compuesto por: Estad de enfermería.

 Tres (3) camas por habitación.

 Unidad de diálisis IRC + IRA: Con cinco (5) maquinas en las cuales se conectan Cinco (5) pacientes todos los días en dos turnos de 1/7 y 7/1. (Área en reparación).

 Una bomba de ósmosis para la purificación del agua.

 Consultorio medico todos los días.

 Área de almacén.

 Un (1) pantri.

 Área faena limpia y sucia. Área en reparación.

En este servicio se atiende y labora los tres turnos habituales o normales de enfermería.
Composición A Nivel De Estructura
Es una unidad no muy amplia.

 Oficina de enfermera coordinadora.

 Oficina de jefe de servicio.

 Área administrativa.

 Estat de enfermería (Caro de paro, área de tratamiento, gabinete de material descartable y estante de materialesestériles e medico quirúrgico).

 Deposito de medicamento uso diario.

 Caro de cura.

 Sala de espera para familiares de pacientes.

 Estat de Residentes.

 Un (1) cuarto de descanso.

 Faena sucia.

 Faena limpia.

Patologías Más Frecuentes
 TBC.

 Dengue.

 Renal.

 Respiratorio: EPOC, TBC, Neumonía, Encefalopatía, SAC, ITU, Cardiopatía, Microproliferativa enestudio, ACV, ERC.

Misión Del Servicio

Proporcionar atención de enfermería de calidad, operativa, personalizada y humanizada; apoyada en los diagnósticos a cargo de un equipo multidisciplinario, restaurando la salud de la población que la requiere en el menor tiempo.

Visión Del Servicio

Lograr a mediano plazo satisfacer las expectativas del paciente que acude a la Unidad de Medicina.Valores Del Servicio

 Trato humanizado con profundo respeto: atendemos al enfermo, no a las enfermedades.
 Ética.

 Profesionalismo.

 Responsabilidad.

 Integridad.

 Honestidad.

 Empatía.

 Sentido de pertenencia y orgullo por el trabajo.

 Puntualidad, practicamos la eficiencia y efectividad en el manejo del tiempo.

 Convicción y compromiso con nuestrainstitución y al diario de acontecer.

 Trabajar siempre como un solo equipo.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Metas Del Servicio

1. Asegurar que el cumplimiento de las actividades en el servicio sea apegado a las normas de bioseguridad.

Estrategias: Charlas de 5 minutos los días lunes y supervisión constante del personal (3 veces al día durante la guardia de 7:20am/12/30md).

2. Controlde los costos: Asegurarse que el personal tenga consciencia de costos.

Estrategias: Charlas por lo menos 1 vez al mes, realizar inspección de los inventarios, verificar los requerimientos e justificar el uso y supervisión constante.

3. Fortalecer la altura de trabajo en equipo y del compromiso social.

4. Asegurarse del cumplimiento de adiestro formal del personal.

RECURSOS...