Caso Practico de Aplicación del Principio de Delegacion

Caso Práctico de Delegación

CONSEJO DE JETRÓ A SU YERNO MOISES “Aconteció que se sentó Moisés a juzgar asuntos de su pueblo; desde la mañana hasta la tarde. Viendo Jetró, el suegrode Moisés, todo lo que él hacía con el pueblo, dijo: ¿Qué es esto que haces tú con el pueblo? ¿Por qué te sientas tú solo, y todo el pueblo está delante de ti desde la mañana hasta latarde? Y Moisés respondió a su suegro: Porque el pueblo viene a mí para consultar a Dios. Cuando tienen asuntos, vienen a mí; y yo juzgo entre el uno y el otro. Entonces Jetró le dijo:No está bien lo que haces. Desfallecerás porque el trabajo es demasiado pesado para ti; no podrás hacerlo tú solo. Oye mi voz; yo te aconsejaré, y Dios estará contigo. Escoge de entretodo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de cincuenta y de diez.Ellos juzgarán al pueblo y todo asunto grave lo traerán a ti, y ellos juzgarán todo asunto pequeño. Así aliviarás la carga de sobre ti. Si esto hicieres, tú podrás sostenerte y todo estepueblo irá en paz a su lugar. Y oyó Moisés la voz de su suegro, e hizo todo lo que dijo. Escogió varones de virtud y los puso por jefes, sobre mil, sobre ciento, sobre cincuenta, ysobre diez. Y juzgaban al pueblo en todo tiempo; el asunto difícil lo traían a Moisés, y ellos juzgaban todo asunto pequeño.” (Resumen del Libro del Éxodo 18:13-26)

Preguntas: 1. Haga,en no más de cinco líneas, un resumen del texto, rescatando de él los conceptos más importantes. 2. ¿Qué principios de administración de personas utiliza Moises para superar su problema?3. ¿Estos conceptos solo son aplicables en la administración de personas? 4. ¿Qué tipo de estructura de administración actual se asemeja a la recomendada por Jetró a Moises?