Caso practico de aseo urbano



Maestría en Estudios Políticos y de Gobierno
Asignatura: Pensamiento Estratégico y la Toma de Decisiones

Ejercicio
1. Analizar el entorno y la realidad interna de BasuroSA, así como las oportunidades que parece tener. Jerarquizar los problemas.
2. Redactar unas proposiciones sobre lo que debería decidir el alcalde. ¿Qué le recomendamos?
(No hay una respuestaúnica)
Análisis de entorno a través del método FODA:
Debilidades:
La empresa esta descapitalizada
La mora de los usuarios
Por la mora de los usuarios adeuda salarios a los trabajadores.
Amenazas:Que los trabajadores vayan a paro por falta de pago
Que la empresa se declare en quiebra y no pueda prestar más los servicios de recolección
Protestas de los ciudadanos por la mala gestión de labasura.
Fortalezas:
La empresa está dispuesta a mejorar el servicio y conversar con la alcaldía posibles soluciones
Es una ciudad pequeña.
El servicio se cobra mensualmente, por lo que si se toman lasdecisiones correctas, de préstamo o subsidio, y si se hace una política eficiente de cobranza; mensualmente le entrara dinero a la empresa para asegurar la operatividad del servicio.
Oportunidades:La alcaldía tiene un presupuesto pequeño de 25mil dólares disponibles que se pueden usar si los concejales lo aprueban.
Si soluciona el problema puede optar desde punto de vista ventajoso y con buenagestión la reelección.

Estrategias deliberadas y emergentes a partir del FODA
De Supervivencia:
Si los usuarios pagan la mora de la empresa esta puede sobrevivir para operar sin margen deganancias.
De Reorientación:
Con el apoyo de la alcaldía, la alcaldía haría un operativo de emergencia para palizra la situación y tuviera participación en el proceso de recolección.
Defensiva.
Losaccionistas recapitalizarían la empresa pueden sacarla de la crisis financiera e invertir en mantenimiento y nuevos equipos. Por otro lado, con el apoyo del subsidio de la alcaldía esta puede salir de...