Caso Practico De Coaching

Páginas: 9 (2080 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
Hoy en día, el Coaching es una disciplina reconocida utilizada por muchos profesionales que participan en el desarrollo de las personas, sin importar donde sea aplicado, puede ser tu vida cotidiana o en la laboral.
El Coaching nos ayuda a aclarar dónde estamos hoy y adónde queremos llegar concentrándonos en el desarrollo de nuestras habilidades y talentos al tiempo que trabajamos en nuestraautoestima y crecimiento como persona.
La experiencia del Coaching me ha mostrado aquellas posibilidades que muchas veces las tenemos frente a nosotros y no las vemos. Me parece que todo el mundo debería conocer y vivir un proceso de Coaching, ya que somos muchas las personas las que hacemos cosas que no nos gustan y nos encontramos en un ciclo constante, en vez de buscar más allá, hay que ponernosen marcha y ser de ese grupo de personas que se apasiona con su vida y su trabajo y encontrar nuestro sitio perfecto.
El Coaching en ventas, por ejemplo, conlleva tanto un trabajo sobre las relaciones grupales en una empresa, como sobre cada miembro del equipo. El Coaching en ventas actúa como una plataforma que impulsa al cliente a encontrar posibles soluciones para los objetivos planteados.Imaginemos que teníamos una meta pero no la pudimos cumplir, o que la meta ha ido perdiendo interés a medida que nos hemos ido acercando a ella. Un coach nos ayudará a soltar lo innecesario, nos haría percibir cuáles son nuestros objetivos reales, pero que pasa si no es así, por ejemplo, es muy común que en las empresas se nos den órdenes de acuerdo a como hacer los procedimientos a seguir, pero quepasaría si nosotros encontramos una forma en la que obtenemos el mismo resultado pero nos ahorraríamos tiempo y es un método más fácil de hacer, un verdadero coach se preocuparía por tratar de entender la forma en la que elaboramos nuestras actividades, no siempre es así.
De esto mismo vamos a conocer unos casos en los que no tienes que ser tan cuadrado, siempre tienes que estar abierto a nuevasideas, recuerda que diario se aprende algo nuevo, finalmente todos vamos encaminados hacia un mismo objetivo, en el caso de las ventas, es el bienestar de la empresa en la que laboramos y que mejor que estar en un lugar donde te toman en cuenta y donde tu opinión es válida.
Sin embargo, el Coaching no funciona como una estrategia directiva, entendiendo que el coach no maneja las actividades delos gerentes o de los integrantes del equipo de ventas, por el contrario, estas decisiones se encuentran fuera del círculo de acción del coach; éste brinda soporte, motivación y preguntas encaminadas a la identificación de oportunidades de crecimiento y a posibles dificultades, con un alto índice de efectividad, pero sin intervenir directamente en las políticas empresariales.
El Coaching enventas es así una herramienta necesaria en la estrategia general de las compañías, una manera a través de la cual los líderes puedan visualizar el camino más corto para lograr el resultado deseado.
Por esto mismo tenemos que tener presente el Coaching siempre.
“No es sorprendente que los más famosos coaches deportivos convertidos en gurus de la preparación empresarial hayan sido el grupo más visibleen la conformación de las primeras ideas y enfoques de la aplicación de la preparación al entorno del trabajo”¹ (Parsloe & Wray, 2002) nos dice Erick Parsloe y Mónica Wray en su libro Coaches y Mentores. Es aquí donde nos damos cuenta como hay métodos que pueden ser utilizados en otras áreas.
Pero ¿qué es el Coaching? Tenemos muchas definiciones como las funciones de Liderazgo y su rol en lasorganizaciones., diferencias respecto del liderazgo tradicional, el líder como diseñador de la estratega y también tenemos que” consiste en valoralizar las competencias individuales integrándolas en un desarrollo armónico para que la victoria de cada uno sea la victoria del equipo”² (Odile & Auriol, mayo 94).
El Coaching tiene que ver con el cambio de hábitos. La persona que participa en...
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