caso practico de costos

CASO PRÁCTICO:“CONFECCIONES LPS”
La empresa textil LPS dedicada a la confección de prendas de algodón para exportación, inició sus operaciones en el año 2000. Su dueña Luisa Lane, dirige ycontrola todas las operaciones de la empresa apoyada por su hija mayor Jazmín, Administradora de Empresas.
Actualmente la capacidad de producción mensual es de 5 000 prendas en la línea de boxers, 5 500prendas en la línea de bodies y 7 500 prendas en la línea de truzas.
¿Cómo era el costeo de LPS?
Se consideraban dos tipos de costos, los fijos y los variables. Los costos variables son aquellosfácilmente identificables en cada producto sin mayor problema y con una impresionante exactitud.

Los costos fijos son aquellos que no son identificables con los productos. Los costos fijos anuales deLPS son los que se detallan en el cuadro N° 2.


Actualmente se realiza el costeo con el método tradicional. Los costos fijos se suman y se reparten proporcionalmente al ingreso total de las ventaspor artículo (ventas totales). Así cada prenda recibe una parte fija y otra variable. Ver cuadro N° 3.

Con el costo tradicional de la empresa, se puede observar que las prendas más rentables sonlas truzas y las menos rentables son los bodies.
En la empresa prorrateaban los costos fijos sobre la base de los ingresos por ventas, de esta manera se castiga a los bodies, por tener un mayor preciodebido al mayor consumo de tela, la principal materia prima. Se puede apreciar que las truzas están siendo subvencionadas por las otras prendas, debido a su menor consumo de tela, por lo que tienen unmenor precio.
La Estrategia
Con el método del costeo actual las truzas, por ser las prendas más pequeñas son más rentables, por lo que se procura aceptar la mayor cantidad de órdenes de las mismasResultados de la Estrategia
La gerencia está muy satisfecha, puesto que las ventas de prendas pequeñas han crecido en un 400%. Las truzas tienen gran demanda y tienen una alta rentabilidad...