Caso Practico De Exportacion

CASO PRACTICO DE EXPORTACION




INDICE

INDICE 2
INTRODUCCION 4
CAPITULO I. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA CON PERFIL EXPORTADOR 5
El Plan de Negocios de Exportación 5
Aspectos de Proceso Productivo 7
Planeación 8
Organización 8
Integración 8
Control 9
Análisis Contable y Financiero de la Empresa 9
Razones Financieras 10
Análisis de fortalezasOportunidades Debilidades y Amenazas (FODAS). 13
Análisis del desempeño actual de la organización. 14
Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODAS o SWOT) 14
Dimensión del poder potencial exportador de la empresa. 16
Oferta exportable 18
CAPITULU 2. ELABORACION DEL PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACION. 19
COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y SU PRODUCTO EN EL MERCADO.19
CLASIFICACIÓN ARANCELARIA 20
PANORAMA SOCIAL: 21
PANORAMA ECONÓMICO: 21
RELACIÓN DE COMERCIO BILATERAL MÉXICO-ESTADOS UNIDOS 21
ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS PARA LA EXPORTACIÓN. 22
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA 22
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 23
ORGANIGRAMA 24
MISION 25
VISION 25
FILOSOFÌA 25
ANALISIS DE FODAS 25
COMPETITIVIDAD DE LAEMPRESA Y SU PRODUCTO EN EL MERCADO META 26
TRATADO DE LIBRE COMERCIO MEXICO - UNION EUROPEA (TLCUE) 28
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 28
El precio de la exportación de los INCOTERMS 29
Productos 29
EMPAQUE Y EMBALAJE 30
ETIQUETADO 30
LOGISTICA DE ENVIO 30
FORMA DE PAGO 30
PARTIDA ARANCELARIA 34
DISTRIBUCION 34
PLANES DE CONTINGENCIA 35
CONTRATO. 35
DOCUMENTOSADUANEROS PARA EXPORTAR 36
Factura proforma 36
Certificado de Origen 36
Conocimiento de embarque 36
Factura Comercial 37
Hoja de Ruta 37
Carta de Porte 37
Lista de empaque - Packing list 38
PROGRAMAS DE FIANCIAMIENTO 38
Crédito a la pre- exportación. 38
ESTRATEGIAS PROPUESTAS 39
COMO DAR A CONOCER NUESTRO PRODUCTO 41
CONCLUSION 42
BIBLIOGRAFIA 42INTRODUCCION







El presente trabajo se ha divido en dos capítulos en el primero se abordarán aspectos como los elementos que intervienen para el proceso productivo. El análisis financiero, las fortalezas y debilidades con las que cuenta una empresa, la estructura organizacional, la dimensión del potencial exportador, y los recursos de la mercadotecnia internacional.En el segundo capitulo se desarrolla el proyecto de exportación de la plata de México con destino a EE.UU., partiendo del análisis de la empresa y en todos los recursos que intervienen para poder realizar la operación antes mencionada, esto con el propósito de ver si es solvente o no y de ver si en cuenta con el potencial apropiado para la exportación, así como también se ven todos lostrámites necesarios





























CAPITULO I. ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA CON PERFIL EXPORTADOR



En este capítulo se abordarán aspectos como los elementos que intervienen para el proceso productivo. El análisis financiero, las fortalezas y debilidades con las que cuenta una empresa, la estructura organizacional, la dimensión del potencialexportador, y los recursos de la mercadotecnia internacional.




El Plan de Negocios de Exportación



De acuerdo con Alejandro Kircher: “El Plan de negocios es el documento donde se analiza la situación actual, fuerzas y debilidades propias, de la competencia y de la industria, a fin de fijar las rutas de acción que faciliten a la organización, el aprovechamiento de las oportunidades y laesquiva, eliminación o reducción de los riesgos previsibles en su camino hacia los fines que pretende, es decir, es el mapa del camino que deberá recorrer una organización rumbo al éxito”

Para obtener el éxito (en términos de utilidades, ventas, participación y posicionamiento), en un ambiente de alta competencia, las empresas requieren desarrollar acciones con eficiencia, basado en un plan...