CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA

CASO 1 ESPERANZA (RIESGO - RENDIMIENTO)

1) No hay cambios
-Rendimiento de activos: €4,100
-Coste Total de financiamiento: €3,160
-Rendimiento neto: 4.7%
-Capital de trabajo neto: €4,000
-Razoncirculante:3

2) Empresa desplaza €1,000M de activo circulante al activo fijo, y €500M de los fondos a largo plazo al pasivo circulante
-Rendimiento de activos: €4,250
-Coste Total de financiamiento:€3,150
-Rendimiento neto: 5.5%
-Capital de trabajo neto: €2,500
-Razon circulante: 2

3) Señale los cambios en la relación entre liquidez, riesgo y rendimiento
-Liquidez: Se obtiene mayor liquidez, encuanto se tenga mayor cantidad de dinero en el activo circulante, en caso 1 se tiene mejor liquidez que en caso 2
-Riesgo: Es mas arriesgado el caso 2 debido a que la liquidez que se obtiene es menor queen el caso 1
-Rendimiento: Se tiene un mejor rendimiento en caso 2 porque los activos obtienen un mejor resultado que en el caso 1


CASO 2 COMPAÑIA DIECO
Analisis financiero-
-Razon circulante: laempresa ha mejorado su capacidad de pago en 1.06, sin embargo está por debajo de la competencia
-Prueba acida: la empresa tiene capacidad para hacer frente a deudas a corto plazo, además esta capacidades mayor a la de la competencia
-Deuda a activos: la empresa tiene un nivel de endeudamiento medio, al igual que la competencia
-Deuda a patrimonio: la empresa tiene un nivel de endeudamiento anteacreedores alto
-Rotación del inventario: la rotación de inventario que se maneja niveles bajos para poder hacer frente a la demanda de comercialización
-Ciclo de cobros: el ciclo de cobro es equivalentea 3 meses, lo cual es muy alto, sin embargo la competencia ronda un número levemente mas bajo
-Margen de utilidad sobre ventas: el margen de ventas ronda el 100% de los activos, sin embargo lacompetencia tiene mejor indicador que la empresa
-Capacidad básica de generación de utilidades: al empresa cuenta con un buen margen para generación de utilidades, sin embargo la competencia está mejor...