Caso practico diseño de sistemas de informacion


Caso práctico: Planificación de la migración a soluciones libres del sistema interno de una organización
Introducción
En este caso práctico se planifica la migración a soluciones basadas en software libre del sistema interno de una organización existente. Este caso tiene relación con el proyecto presentado en el primer caso de estudio: la entidad objeto del presente proyecto es una de lassucursales de la empresa JAOPALI, que plantea la implantación local de la nueva plataforma única de la organización.
El planteamiento se centra en la migración tecnológica del sistema local de la sucursal, cubriendo los aspectos de análisis, diseño, desarrollo e implantación de la nueva plataforma única.
La ubicación temporal de este caso práctico presenta dos vertientes:
Respecto al proyecto dela organización, se sitúa después de iniciar la etapa de implantación, donde cada entidad plantea el despliegue local de la nueva plataforma.
Respecto al proyecto de la sucursal, se sitúa en el momento de formalizar la propuesta, de manera que las etapas de análisis y diseño ya se han realizado previamente (a pesar de que se mantendrán en la planificación por cuestiones de completitud ycoherencia global).
Es importante destacar que tanto el contexto del caso como el desarrollo y las actuaciones propuestas en las siguientes secciones se exponen a título ilustrativo y no representan en ningún caso el único planteamiento posible ni viable para resolver los requisitos de la implantación. Tampoco son determinadas las elecciones de diseño y las soluciones establecidas como punto de partida,puesto que existen otras muchas herramientas perfectamente válidas para cubrir los requisitos.
Contexto inicial
La empresa JAOPALIs2 es una entidad dedicada a la prestación de servicios de consultoría en economía empresarial, es la segunda sucursal que abre la empresa JAOPALI y vio la luz ahora hace poco más de tres años.
Recientemente, se han constatado algunas incidencias en el sistemainformático interno que soporta la actividad empresarial, algunos derivados de las directrices de la plataforma única de la organización, otros derivados del crecimiento de la sucursal desde su creación.
Después de constatar que estas circunstancias son compartidas por las diferentes entidades de la organización, la matriz decidió emprender un proyecto de actualización de la plataforma única paraofrecer medios que permitan resolver los problemas identificados.
A pesar de estas circunstancias, la plataforma única no solo dista de ser una problemática para la sucursal, sino que ofrece beneficios y ventajas tangibles para la sucursal, de entre los que se pueden identificar los siguientes:
Reducción de los costes de análisis y diseño de soluciones.
Reducción del tiempo de puesta en marcha de lassoluciones.
Selección y mantenimiento de soluciones probadas, válidas y viables para el objeto de negocio de la empresa.
Ofrecimiento de asesoramiento y de apoyo en la resolución de problemas.
Adquisición de material informático a precios competitivos.
Libertad de la sucursal para ampliar y complementar la plataforma única para resolver otros requisitos locales.
Después de las tareasrealizadas por la organización en el proyecto de actualización de la definición de la plataforma única, los requisitos actualizados de la misma son los siguientes (la orden no implica prioridad):
1. Red local con cableado estructurado a 1 Gbps.
2. Red local inalámbrica con apoyo para el estándar IEEE 802.11n.
3. Dispositivo de enrutamiento interno (con filtrado entre redes locales) y externo (confunciones de cortafuego activadas).
4. Conexión en Internet de al menos 10 Mbps.
5. Servicio de proxy con filtrado de contenidos (HTTP, POP3, SMTP, IMAP).
6. Servicio de asignación de direcciones (DHCP) y de resolución de nombres (DNS) para todas las redes locales.
7. Servicio de autenticación de usuarios (LDAP o similares), de compartición de ficheros (SMB/CIFS) con copia de seguridad en...