caso practico fesc matias

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN













Nombre:
Profesor: Carlos Matías Armas
Materia Psicología Industrial
Grupo: 2863Tema: CASO PRACTICO (segunda face)




Fecha:23/05/2013



Identificación del problema



independientemente de la solución que usted haya precisado deberá hacer un análisis profundo de todos los sucesos para que identifique claramente donderadica el problema.



es posible que se pueda identificar desde varios puntos de vista pero sería recomendable que se ubicara desde los puntos de vista de comportamiento humano y de organizaciónúnicamente
















Mi análisis.


Analizando todas las áreas fuera de todo yo considero que todos están haciendo bien su trabajo y que solo se ha tratado de un rumor que seconvirtió en un problema para una sola persona por no saber cómo reaccionar o como tomar el problema, Todos los departamentos tienen quejas sobre horarios y hacen notar o su inconformidad con accionesfuera de sí muy absurdas con reclamos fuera de lugar y lastimosos.
Como recién estaba en su puesto de supervisor y no tenía nada de experiencia en el área empezaron a surgir estos problemas los cualesno supo resolver por lo complicado del problema; sin embargo eso no significaba que era una persona mala para desempeñar ese tipo de actividades supervisando al área ,sin justificar la experiencia quetenia este personaje el podía ser apto para este puesto hasta estar calificado.
La raíz de este problema se observa cuidadosamente analizando las actitudes de los empleados al sentirse inconformespor un horario de trabajo más amplio que los del turno posterior.
Ellos argumentan que tienen un exceso de trabajo cuando las tareas que realizan son las mismas y se les tiene la misma consideración...