Caso Practico Fiananzas
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
CASO PRÁCTICO
“SOCIEDAD LONAMEX.
La Sociedad Lonamex fundada en 1986, por los hermanos González, aseguró su desarrollo en la producción de un nuevo tipo de lonas.
Su alta calidad de lonas, le hapermitido abrir nuevos mercados sobre todo para camiones y camionetas de mediano cilindraje. Por otra parte Lonamex ha podido asegurar precios competitivos, gracias a la distribución directa alpúblico, por dos unidades de venta situadas a la salida de las ciudades de México y Monterrey.
Juan González se preocupa por el desarrollo de su red comercial y busca un predio bien situado para laimplantación de una nueva unidad en la ciudad de Guadalajara.
A esta inquietud se incrementa a su favor un medioambiente para apoyar su deseo de desarrollo, tales como:
a) El incremento de empresas ala salida de ciudades industriales
b) La sustitución de importaciones a la apertura del comercio
c) La descentralización de empresas al interior del país.
El año 2008 representó para laempresa un desarrollo en sus ventas, pues se vendieron 19,500 unidades, en 2009 se vendieron 20,000 unidades y se espera un incremento del 20% para el año 2010.
Su objetivo en inventarios es de mantener844 unidades en stock, el tiempo de fabricación de las lonas es muy corto, tomando en consideración la especialización de cada uno de los procesos de fabricación.
La actividad del taller está dada porla temporalidad de las ventas, sobre todo en épocas de lluvia.
El ritmo de producción puede ser considerado como paralelo a la evolución de las ventas, de igual forma para las materias primas:El aumento del 20% en ventas implica que para 2010, se requerirá invertir:
Febrero 4.5 M.P.
Marzo 3.5 M.P.
Septiembre 2.0 M.P.
El Sr. González que es Director Administrativo sepreocupa por el monto de las inversiones previstas para el año, sobre todo en cuanto al Efectivo, por lo que desea elaborar un flujo de efectivo para determinar sus necesidades de financiamiento, para...
“SOCIEDAD LONAMEX.
La Sociedad Lonamex fundada en 1986, por los hermanos González, aseguró su desarrollo en la producción de un nuevo tipo de lonas.
Su alta calidad de lonas, le hapermitido abrir nuevos mercados sobre todo para camiones y camionetas de mediano cilindraje. Por otra parte Lonamex ha podido asegurar precios competitivos, gracias a la distribución directa alpúblico, por dos unidades de venta situadas a la salida de las ciudades de México y Monterrey.
Juan González se preocupa por el desarrollo de su red comercial y busca un predio bien situado para laimplantación de una nueva unidad en la ciudad de Guadalajara.
A esta inquietud se incrementa a su favor un medioambiente para apoyar su deseo de desarrollo, tales como:
a) El incremento de empresas ala salida de ciudades industriales
b) La sustitución de importaciones a la apertura del comercio
c) La descentralización de empresas al interior del país.
El año 2008 representó para laempresa un desarrollo en sus ventas, pues se vendieron 19,500 unidades, en 2009 se vendieron 20,000 unidades y se espera un incremento del 20% para el año 2010.
Su objetivo en inventarios es de mantener844 unidades en stock, el tiempo de fabricación de las lonas es muy corto, tomando en consideración la especialización de cada uno de los procesos de fabricación.
La actividad del taller está dada porla temporalidad de las ventas, sobre todo en épocas de lluvia.
El ritmo de producción puede ser considerado como paralelo a la evolución de las ventas, de igual forma para las materias primas:El aumento del 20% en ventas implica que para 2010, se requerirá invertir:
Febrero 4.5 M.P.
Marzo 3.5 M.P.
Septiembre 2.0 M.P.
El Sr. González que es Director Administrativo sepreocupa por el monto de las inversiones previstas para el año, sobre todo en cuanto al Efectivo, por lo que desea elaborar un flujo de efectivo para determinar sus necesidades de financiamiento, para...
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