CASO PRACTICO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2016
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE CASO PRÁCTICO
1-¿Considerando las informaciones traídas del texto, se pide cómo adecuar, y cuáles factores son fundamentalespara el éxito de las organizaciones en la sociedad del conocimiento?
Para hablar de factores de éxito en una organización en la sociedad del conocimiento, lo fundamental es pensar en el tipo deinformación tiene esta y como la utiliza para su bien y propio crecimiento. Es claro que una sociedad de información promueve a una sociedad del conocimiento, por tanto la tecnología es la que nos permiteintegrar toda la información y transformarla para que ésta nos dé una ventaja competitiva y al obtenerla nuestra organización podrá cumplir con la mayoría de objetivos propuestos. De ahí que para adecuaruna organización que forme parte de la sociedad del conocimiento debemos partir de poseer una buena infraestructura, capital humano bien entrenado y consciente de compartir información y la estrategiade la organización bien definida.
2-¿Cómo “alimentar” y gerenciar el conocimiento en una organización? ¿Cuáles Son los artefactos que preconizan la creación y distribución del conocimiento en unaorganización?
Si nos enfocamos a artefactos las TICs de la organización tienen un papel importante ya que son los encargados de proveer lo mejor de la tecnología tanto en infraestructura, hardware ysoftware, este último con sistemas capaces del tratamiento de la información (data warehouse, datamining, ERP, etc.)Estos sistemas sin embargo por si solos no pueden manejar información y por endegestionar el conocimiento derivado de la misma, aquí influye el capital humano de la organización; equipos de personas encargadas de recopilar la información, seleccionarla, mejorarla y compartirla, de hechogerenciar el conocimiento de la organización es conocer de cerca todos estos procesos para obtenerlos mejores resultados posibles.
3-En su opinión, ¿Cuál (cuáles) son la(s) herramienta(s) claves...
DESARROLLO DE CASO PRÁCTICO
1-¿Considerando las informaciones traídas del texto, se pide cómo adecuar, y cuáles factores son fundamentalespara el éxito de las organizaciones en la sociedad del conocimiento?
Para hablar de factores de éxito en una organización en la sociedad del conocimiento, lo fundamental es pensar en el tipo deinformación tiene esta y como la utiliza para su bien y propio crecimiento. Es claro que una sociedad de información promueve a una sociedad del conocimiento, por tanto la tecnología es la que nos permiteintegrar toda la información y transformarla para que ésta nos dé una ventaja competitiva y al obtenerla nuestra organización podrá cumplir con la mayoría de objetivos propuestos. De ahí que para adecuaruna organización que forme parte de la sociedad del conocimiento debemos partir de poseer una buena infraestructura, capital humano bien entrenado y consciente de compartir información y la estrategiade la organización bien definida.
2-¿Cómo “alimentar” y gerenciar el conocimiento en una organización? ¿Cuáles Son los artefactos que preconizan la creación y distribución del conocimiento en unaorganización?
Si nos enfocamos a artefactos las TICs de la organización tienen un papel importante ya que son los encargados de proveer lo mejor de la tecnología tanto en infraestructura, hardware ysoftware, este último con sistemas capaces del tratamiento de la información (data warehouse, datamining, ERP, etc.)Estos sistemas sin embargo por si solos no pueden manejar información y por endegestionar el conocimiento derivado de la misma, aquí influye el capital humano de la organización; equipos de personas encargadas de recopilar la información, seleccionarla, mejorarla y compartirla, de hechogerenciar el conocimiento de la organización es conocer de cerca todos estos procesos para obtenerlos mejores resultados posibles.
3-En su opinión, ¿Cuál (cuáles) son la(s) herramienta(s) claves...
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