Caso practico ibero

CASO PRÁCTICO: CONTRIBUCION DE LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA CIUDAD DE MEXICO AL CAMBIO CULTURAL DE UNA INSTITUCION PÚBLICA
1. ¿Qué tipo de cambio organizacional está llevando a cabo el Consejode la Judicatura Federal?
El Consejo de la Judicatura Federal tiene una estructura organizacional jerárquica o lineal, lo que pretende es modificar esta estructura y cambiarla a una estructurafuncional, pues por los diplomados solicitados acerca de habilidades, desarrollo de comunicación, gestión de la calidad, apuntan a que desean cambiarlo y que la gente asimile este nuevo enfoque a través delos cursos.
2. ¿Qué estrategia incluye el cambio organizacional?
* Busca a través del desarrollo e impartición de diplomados adentrar a los miembros del Consejo, a una nueva forma deestructura organizacional con ello lograr la aceptación y el buen funcionamiento del sistema.
* Solicitó ayuda de una organización externa para facilitar esta actividad, pues al ser ajena a ella notendrá prejuicios que impidan la implantación del cambio.
¿Son efectivas?
Si son efectivas, lo podemos notar en los logros que ha tenido el Consejo como: interés por certificar algunos de los órganosjurisdiccionales en las normas ISO-9000 y el enfoque del usuario ha cobrado especial importancia.
3. ¿Por qué este cambio puede ser importante?
Porque puede ayudar a la organización a mejorar sufuncionamiento y servicio, y así cumplir con su misión institucional.

¿Qué posibles consecuencias tendría para la sociedad mexicana?
El que una organización pública ofrezca un buen serviciofacilita muchos trámites burocráticos, pérdidas de tiempo, de recursos y reduce las quejas e inconformidades contra el sistema político.
4. ¿Es posible un cambio es una institución pública? ¿Por quési o por qué no?
Si, si es que se trabaja en conjunto los directivos con los subordinados, y cada uno entiende el objetivo e importancia del cambio, sabemos que es difícil promover un cambio en las...