Caso practico iPhone
Podemos repasar el mercado de la telefonía móvil antes de la llegada de iPhone,
Las operadoras controlaban la industria demóviles con restricciones basados en sus intereses.
Para tener acceso a las redes de las operadoras, los fabricantes capitulaban los servicios.
Las operadoras decidían el diseño del teléfono, lascaracterísticas, las aplicaciones que venían en ellos, precio, plan de marketing, publicidad y branding.
Muchos teléfonos se redujeron a señuelos baratos para captar clientes por las operadoras.
No existíael reparto de ingresos entre operadoras y fabricantes.
No existía la noción que las operadoras simplemente sean canales tontos: siendo la terminal y los servicios lo importante
No existía los planesde datos ilimitados los planes que habían eran muy caros
Que un teléfono móvil hiciera cambiarse a millones de personas de compañía, era impensable
Los móviles eran utilizados como móviles, no comoordenadores móviles.
Ni el teléfono más “inteligente” tenía integración Wi-Fi real y/o sencilla.
Si visual voicemail no había forma de revisar mensajes de voz de forma no lineal.
No existíantiendas de aplicaciones creada y manejada por el fabricante de un teléfono.
Una tienda de aplicaciones con 65 mil títulos y operada 100% desde el teléfono era impensable.
No existía una estrategia deaplicaciones de bajo costo con alto volumen donde la repartición de ganancias sea 70% para el desarrollador, 30% para la tienda.
La compra/venta en un solo clic dentro de una aplicación para móvilesera inexistente.¬
No existía una tienda de aplicaciones para móviles que sea eficiente, consistente, lucrativa y a larga escala para desarrolladores grandes y pequeños.
Botones, joysticks, teclas,sliders, cualquier cosa era el enfoque del teléfono, menos la pantalla.
No existían teléfonos con pantallas de 3,5” pulgadas.
La interfaz gráfica multitouch basado en gestos era algo de ciencia...
Regístrate para leer el documento completo.